XX银保业务推动方案
银行保险业务发展部
总公司银行保险部组织架构
** 副总经理（主持工作）
培训部
企划部
销售支持部
渠道管理部
业务发展部
业务督导部
** 副总经理
** 助理总经理
根据公司经营导向，制定经营策略，确保达成年度业务目标任务
研究金融市场和同业银保发展状况，确定业务发展销售推动策略，制定推动方案，确保银保业务稳定、持续、健康发展
定期分析机构业务情况，建立阶段性销售督导追踪体系，有针对性地指导机构日常业务管理工作
制定、完善银行保险系列相关管理办法，在机构发展、队伍管理等方面对机构进行指导与服务


银行保险业务发展部部门职责
**银保2015年精英论坛系列
1.“光明之子”荣誉体系
2.**银保2015年度高峰会
3.一季度精英论坛（**）
4.二季度精英论坛
5.三季度精英论坛
6.四季度精英论坛
“光明之子”荣誉体系
**银保
“光明之子”荣誉体系
1.个人月承保规模保费80万
2.个人每月承保件数20件
基本标准：
“光明之子”荣誉体系
荣誉标准：
1.连续3个月达到基本标准为星光会员。
2.连续6个月达到基本标准为月光会员。
3.连续12个月达到基本标准为阳光会员。
4.连续24个月达到基本标准为终身光明之子。
“光明之子”荣誉体系
1.连续月数跨自然年度且上一年度连续月数至少3个月的，获得上一年度和本年度荣誉会员。
2.连续月数跨自然年度且上一年度连续月数少于3个月的，获得本年度荣誉会员。
特殊说明：
**银保2015年精英论坛系列
1.“光明之子”荣誉体系
2.**银保2015年度高峰会
3.一季度精英论坛（**）
4.二季度精英论坛
5.三季度精英论坛
6.四季度精英论坛