智慧的圈子：谈论的是给予，交流的是奉献，遵道而行，一切自然富足； 
事业的圈子：谈论的是机会，赚取的是财富，想的是未来和保障；
生意人的圈子：谈论的是项目，赚取的是利润，想的是下一年；
打工的圈子：谈论的是闲事，赚取的是工资，想的是明天。
寿险“江山”经营的基本模式为一个个独立的营业团队，团队长通过对团队中每一位成员的持续培训和业务推动来最终实现每一个独立团队的利润、价值。寿险业务员的真正挑战在于怎样从茫茫人海中寻找出大量潜在的、有寿险需求的准主顾，并持续不断的去开拓和保持自己的准主顾市场。在这个过程中如何使每一个团队中的成员高绩效的留存是每一个经营团队的团队长最为关注的。作为团队的管理者，给团队中的业务伙伴适度的压力可以激发业务伙伴的干劲和潜能，达成高产能、高绩效，过低的压力会让业务伙伴没有动力与责任心。团队中业务伙伴的压力感知均来自于寿险经营的管理者（即团队长）。