打造高效团队
能设定出合理的团队目标
会运用有效方法提高团队执行力
能打造和谐的团队氛围
课  程  目  标
课程大纲
打造高效团队
你认为什么样的团队才能称为高效团队？
一、目标篇
共同的目标
一、目标篇
1.我营业区、部的短、长期目标是什么？
2.我们营业区、部制定的目标合理吗？
一、目标篇
部门（区部）目标
区部排名
KPI指标
凝聚力排名
人才培养计划等等
一、目标篇
制定目标的黄金原则-SMART原则


为什么总是在我们最忙的时候给安排任务呢
等员工到齐再学习吧
这种案例不经常见到，我们基本不会遇到的
现在这么忙，等会再学习吧
……
我们总是抱怨太多，问得太多，而做得太少……
执行第一招：以目标为导向
执行第一招：一切执行都以目标为导向
执行第二招：合适的人在合适的岗位
执行第二招：合适的人在合适的岗位
1.你了解手下每个人的性格特点、特长吗？
2.他们是在适合自己的岗位上工作吗？