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团队有效经营管理25页.ppt

  • 更新时间:2014-02-15
  • 资料大小:1.60MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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2月份/3月份标准部组数量将会是

思考?
多少
二季度标准部组数量将会是
思考?
思考
开门红
什么是
业绩红/人力红/收入红
开门红
真正的
是什么
1、坚定信心
    借助开门红大好氛围,公司业绩的飙升,坚定了从业人员从业信心
2、树立观念
    通过开门红积极正面的引导,管理者以身作则的工作态度,树立正确的从业观念
3、提升技能
    通过开门红大量客户的拜访和单量的提高,巩固强化产品知识和展业技能
4、养成习惯
    通过开门红紧张的运作,提高队伍节奏感,养成活动管理和时间管理的良好工作习惯
真正的开门红是什么
全员晋升
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