一、企划背景及思路:
2014年是XX经济稳中求进的一年,作为老百姓的投资理财行为也日趋理性和保守,而分红保险的保本保息保障功能,更是契合这种投资理财需求。2014年也是落实总公司“攻坚克难,稳中求进,奋力拓展”总基调的关键之年,“奋进”将是XX个险励志全年的主题:奋进是一种决心,决心在新的奋斗征程上不断取得新进步;奋进是一种精神,在外部环境更加困难、市场形势错综复杂的情况下,XX个险渠道将发扬亮剑精神,始终保持昂扬、旺盛、进取的良好精神状态;奋进是一份责任,个险强则XX强,这是全市系统上下的殷切期盼,个险渠道一定要担负起渠道的光荣使命和责任,奋发有为,为XXXX再展雄风作出应有的贡献;奋进是一个目标,个险渠道要在2014年奋力拓展,争先进位,努力实现新的奋斗目标。
奋进2014,首战开门红。一年之计在于春,春节前是人流、资金流、消费流的高峰期,是“抢客户、抢市场、抢机遇”的黄金时点,开门红成功与否对全年业务发展有重大影响,只有抢先一步,才能领先一路。经营好“营销团队和客户群体”两个对象,开展好“单位、团队、精英”三个层面的竞赛活动,圆满达成开门红任务目标,为奋进2014奠定坚实的基础。为此,市公司特制定2014年开门红企划方案。具体如下:
二、企划目标:
2014年1月1日-1月31日,全市系统个险渠道实现3年(含)以上期交保费 万元;实现短险保费 万元;实现举绩人力 人(各单位目标分解附后)。
三、主打产品:XX3年期(含)以上期交产品(XX除外);
四、竞赛时间:2014年1月1日至1月31日
竞赛阶段 | 起止时间 | 工作内容 | 工作目标 |
准备阶段: 蓄势开门红 | 12月10日至12月31日 | 开门红全员培训启动、开门红方案定稿 | 每人储备30名客户,预签3张保单,首卖日人人预约保费1万元,精英3万 |
第一阶段: 首卖日开门红 |
1月1日-1月7日 | 开门大红 首卖冲刺 1月8日阶段会 |
完成首年期交保费目标50% |
第二阶段: 狂飙开门红 | 1月8日-1月20日 | 1月21日阶段会 | 完成首年期交保费目标30% |
第三阶段: 冲刺开门红 | 1月21日-1月31日 | 2月1日阶段会 | 完成首年期交保费目标20% |
五、竞赛口号:
鹏程展翅征高远 XX狂舞战云霄
东楚将士齐奋进 2013创伟业
六、组织领导:
为确保首季开门红目标达成,强化过程监控和后援服务保障,分公司成立“决胜开门红”业务竞赛活动指挥部:
总指挥:XX
指挥部办公室:市公司个险销售部 办公室主任:XX
指挥部成员:个险渠道单位经理、市公司相关部室负责人。
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