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2014年开门红企划方案竞赛口号组织领导销售策略支持7页.doc

  • 更新时间:2013-11-14
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一、企划背景及思路

2014年是XX经济稳中求进的一年,作为老百姓的投资理财行为也日趋理性和保守,而分红保险的保本保息保障功能,更是契合这种投资理财需求。2014年也是落实总公司“攻坚克难,稳中求进,奋力拓展”总基调的关键之年,“奋进”将是XX个险励志全年的主题:奋进是一种决心,决心在新的奋斗征程上不断取得新进步;奋进是一种精神,在外部环境更加困难、市场形势错综复杂的情况下,XX个险渠道将发扬亮剑精神,始终保持昂扬、旺盛、进取的良好精神状态;奋进是一份责任,个险强则XX强,这是全市系统上下的殷切期盼,个险渠道一定要担负起渠道的光荣使命和责任,奋发有为,为XXXX再展雄风作出应有的贡献;奋进是一个目标,个险渠道要在2014年奋力拓展,争先进位,努力实现新的奋斗目标。

奋进2014,首战开门红。一年之计在于春,春节前是人流、资金流、消费流的高峰期,是“抢客户、抢市场、抢机遇”的黄金时点,开门红成功与否对全年业务发展有重大影响,只有抢先一步,才能领先一路。经营好“营销团队和客户群体”两个对象,开展好“单位、团队、精英”三个层面的竞赛活动,圆满达成开门红任务目标,为奋进2014奠定坚实的基础。为此,市公司特制定2014年开门红企划方案。具体如下:

二、企划目标:

2014年1月1日-1月31日,全市系统个险渠道实现3年(含)以上期交保费  万元;实现短险保费  万元;实现举绩人力 人(各单位目标分解附后)。

三、主打产品:XX3年期(含)以上期交产品(XX除外);

四、竞赛时间:2014年1月1日至1月31日

竞赛阶段

起止时间

工作内容

工作目标

准备阶段:

蓄势开门红

12月10日至12月31日

开门红全员培训启动、开门红方案定稿

每人储备30名客户,预签3张保单,首卖日人人预约保费1万元,精英3万

第一阶段:

首卖日开门红

 

1月1日-1月7日

开门大红

首卖冲刺

1月8日阶段会

 

完成首年期交保费目标50%

第二阶段:

狂飙开门红

1月8日-1月20日

1月21日阶段会

完成首年期交保费目标30%

第三阶段:

冲刺开门红

1月21日-1月31日

2月1日阶段会

完成首年期交保费目标20%

五、竞赛口号:

鹏程展翅征高远   XX狂舞战云霄

东楚将士齐奋进   2013创伟业

六、组织领导:

为确保首季开门红目标达成,强化过程监控和后援服务保障,分公司成立“决胜开门红”业务竞赛活动指挥部:

总指挥:XX   

指挥部办公室:市公司个险销售部  办公室主任:XX

指挥部成员:个险渠道单位经理、市公司相关部室负责人。

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