2014年绩优建设思路组织发展思路

工作思路

    以持续绩优为核心，以高端绩优为引领，推动新人绩优，支持市区绩优，强化主管绩优，进一步打造和培育高素质、高产能、高忠诚度的营销队伍。

重点策略与措施——2014年绩优标准调整

重点策略与措施

三点推动突破

三大措施保障

三项政策支持

推动新人绩优

支持市区绩优

强化主管绩优

 

完善荣誉体系

典范宣传包装

强化分享培训

 

绿色通道政策

市区绩优推动案

主管绩优化方案

 

重点策略与措施

三大措施保障——典范宣传包装  提升个人和公司品牌

5、公益活动

6、媒体典范宣传

7、绩优专属工具

8、资源分享平台

1、明星荣誉堂

2、一本杂志、一本书

3、“十大明星”评选

4、《奋斗》系列视频

全明星年会

    2013年全明星年会，持续36个月以上