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2013年区域部经理轮训训后总结8页.doc

  • 更新时间:2013-06-28
  • 资料大小:83KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

2013年6月27-29日《XX保险XX区域2013年第一期营业部经理轮训》在XXXX举行。XX保险总裁助理、XX区域总经理兼XX分公司总经理XX先生,以及总公司培训部总经理XX先生、XX分公司副总经理XX先生、XX区域管理中心全体成员以及来自XX区八家机构的培训部经理、427位营业部总监、部经理出席本次轮训。

本次轮训有三大目的:一是统一全区域营业部经理的增员思想,树立正确的组织发展心态和良好的增员习惯;二是加强营业部经理的团队管理能力和管理手段,通过相互间充分的分享交流、研讨发表,给到全体部经理更多的灵感和思路,激发出更强的工作热情。三是要求全体部经理把学到的东西迅速转化为行动力,发展组织,专业经营,使自己在发展意识和管理技能上有新的提高。

     

现将本次培训总结如下:

一、 培训基本情况

时间

5月27日—29日共3天

地点

XXXXXX开元大酒店

模式

分享交流

研讨发表

内容

讲授:建设又大又好营业部;

分享:

1.营业部自主经营体系建设;

2.如何推动营业部价值提升;

3.XX销售及推动。

研讨发表:

1.如何建设营业部自主经营体系;

2.如何推动营业部价值提升;

3.如何推动XX销售。

参训学员类型

XX区总监、部经理

参训学员人数

 427人

分4小班

班委

讲师

 

 

二、培训出勤及结业状况

营业区

应训人数

参训人数

结业人数

结业率

 

269

227

227

100%

 

96

66

66

100%

 

9

8

8

100%

 

34

30

30

100%

 

37

33

33

100%

 

39

24

24

100%

 

39

14

14

100%

XX

47

25

25

100%

合计

570

427

427

100%

  

三、培训班概况

日 期

时 间

课 程

班 级

讲 师

班主任

27日

19:00-20:00

训前会

大班

总裁助理兼XX区域总经理XX

 

28日

8:30-12:00

建设又大又好的营业部

 

14:00-15:30

营业部自主经营体系的建设

A班

 

 

 

 

B班

 

 

 

 

C班

 

 

 

 

D班

 

 

 

 

15:45-17:15

如何推动营业部价值提升

A班

 

 

 

 

苏敏

 

B班

 

 

 

 

陈强

 

C班

 

 

 

 

黄慧

 

D班

 

 

 

 

宋晓峰

 

19:00-21:00

分组交流研讨发表

A班

 

 

 

苏敏

 

B班

 

 

 

陈强

 

C班

 

 

 

黄慧

 

D班

 

 

29日

8:30-10:45

1.XX销售及推动典范分享2.分组交流研讨发表

A班

 

 

B班

 

C班

 

D班

 

11:00-12:00

结 训

大班

 

 

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