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2013年针对满期客户的服务活动5页.doc

  • 更新时间:2013-06-24
  • 资料大小:44KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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              ­

为了更进一步深化工行与XX的全面合作关系,落实客户管理,减少满期客户的衔接疏漏,实现为客户长期有效的服务,深度开发客户的二次购买,XX人寿XX分公司XX本部特提出与工行各营业室持续开展针对XX满期客户的服务活动。

 

一、活动意义

(一)        为了满期转保的客户利益,更好的培养客户的忠诚度,提高银行的竞争力,对于满期客户XX结合工行柜员提供一对一的服务;

(二)        通过答谢会、产说会、理财沙龙等多种形式提高满期客户转保率,提高中间业务收入;

(三)        运用系统化的培训、竞赛方案、奖项设置加强银行人员的销售技能、竞争意识、团队荣誉感,全面提升银行的核心竞争力。

二、方案成功要素

售前:意愿启动与产品、针对满期客户的合同解释和二次开发的要点进行培训,提升各岗位工作人员的专业化销售流程。

售后:提供优质的客户服务。

三、方案内容

(一)        方案时间:2013年7月1日——2013年12月31日

(二)        方案对象:工行各支行

   (三)满期险种:XX投资连结险、XX、XX

四、活动方式:

1、以答谢会的方式邀约满期客户参与活动,达到和客户面对面解释说明的目的,提升客户满意度;

2、在各满期支行设立专职服务人员,根据网点、客户需求,随时做到有需必到、有事必解,为支行、客户提供一对一的满意服务;

3、充分利用银行早夕会的时间,对支行、网点进行转保销售技能培训;

4、针对满期客户不管转保与否都送精美礼品,为双方建立良好的口碑;

5、针对满期客户转保不同金额加赠不等的工行贵金属产品,实现双方产品的联动销售。

五、具体方案:

客户方案:

1、满期客户转保与否都会获得精美礼品

2、满期客户转保不同产品的奖品:

转保产品

获得奖品

XX

5万( 家用小电器   )

10万(    )

20万(    )

50万(    )

XXB

1万(    )

2万(    )

5万(    )

10万(    )

幸福人生

1万(    )

2万(    )

5万(    )

10万(    )

 

3、各支行方案

 


                    XX人寿XX分公司银行保险本部

2013年7月23日

 

奖励预算:

奖  项

获奖个数

单项金额(元)

汇总金额(元)

荣誉赛(支行)

3

5000、4000、3000

12000

拼搏赛(网点)

3*5

1200、1000、800

15000

2*3

1200、1000

6600

1

3000

3000

精英赛(个人)

3*8

800、500、300

12800

1

3000

3000

推荐赛(高柜人员)

3*8

800、500、300

12800

1

3000

3000

合  计

68200

表彰会费用:

 

11月

12月

1月

月度表彰

获奖支行

获奖支行

获奖支行

季度表彰

——

——

省分行荣誉宴

 

支行

保费

总客户数

 

 

403万

169

 

 

299万

151

 

 

263万

120

 

 

158万

132

 

 

70万

65

 

 

66万

51

 

 

125万

105

 

合计

1384万

793

 

 

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