为了更进一步深化工行与XX的全面合作关系,落实客户管理,减少满期客户的衔接疏漏,实现为客户长期有效的服务,深度开发客户的二次购买,XX人寿XX分公司XX本部特提出与工行各营业室持续开展针对XX满期客户的服务活动。
一、活动意义
(一) 为了满期转保的客户利益,更好的培养客户的忠诚度,提高银行的竞争力,对于满期客户XX结合工行柜员提供一对一的服务;
(二) 通过答谢会、产说会、理财沙龙等多种形式提高满期客户转保率,提高中间业务收入;
(三) 运用系统化的培训、竞赛方案、奖项设置加强银行人员的销售技能、竞争意识、团队荣誉感,全面提升银行的核心竞争力。
二、方案成功要素
售前:意愿启动与产品、针对满期客户的合同解释和二次开发的要点进行培训,提升各岗位工作人员的专业化销售流程。
售后:提供优质的客户服务。
三、方案内容
(一) 方案时间:2013年7月1日——2013年12月31日
(二) 方案对象:工行各支行
(三)满期险种:XX投资连结险、XX、XX
四、活动方式:
1、以答谢会的方式邀约满期客户参与活动,达到和客户面对面解释说明的目的,提升客户满意度;
2、在各满期支行设立专职服务人员,根据网点、客户需求,随时做到有需必到、有事必解,为支行、客户提供一对一的满意服务;
3、充分利用银行早夕会的时间,对支行、网点进行转保销售技能培训;
4、针对满期客户不管转保与否都送精美礼品,为双方建立良好的口碑;
5、针对满期客户转保不同金额加赠不等的工行贵金属产品,实现双方产品的联动销售。
五、具体方案:
客户方案:
1、满期客户转保与否都会获得精美礼品
2、满期客户转保不同产品的奖品:
转保产品 | 获得奖品 | |||
XX | 5万( 家用小电器 ) | 10万( ) | 20万( ) | 50万( ) |
XXB | 1万( ) | 2万( ) | 5万( ) | 10万( ) |
幸福人生 | 1万( ) | 2万( ) | 5万( ) | 10万( ) |
3、各支行方案
XX人寿XX分公司银行保险本部
2013年7月23日
奖励预算:
奖 项 | 获奖个数 | 单项金额(元) | 汇总金额(元) |
荣誉赛(支行) | 3 | 5000、4000、3000 | 12000 |
拼搏赛(网点) | 3*5 | 1200、1000、800 | 15000 |
2*3 | 1200、1000 | 6600 | |
1 | 3000 | 3000 | |
精英赛(个人) | 3*8 | 800、500、300 | 12800 |
1 | 3000 | 3000 | |
推荐赛(高柜人员) | 3*8 | 800、500、300 | 12800 |
1 | 3000 | 3000 | |
合 计 | 68200 |
表彰会费用:
| 11月 | 12月 | 1月 |
月度表彰 | 获奖支行 | 获奖支行 | 获奖支行 |
季度表彰 | —— | —— | 省分行荣誉宴 |
支行 | 保费 | 总客户数 |
|
| 403万 | 169 |
|
| 299万 | 151 |
|
| 263万 | 120 |
|
| 158万 | 132 |
|
| 70万 | 65 |
|
| 66万 | 51 |
|
| 125万 | 105 |
|
合计 | 1384万 | 793 |
|
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