※ 以TS（1+1+1）宣导、推动、持续经营为重点
※ 以营业组（1+1+4+4）为主要经营架构
※ 以核心人力的筛选培养为核心工作
※ 以专职出勤为基础管理重点
※ 以准客户积累为主要目标专表专人专项追踪
※ 以产品运作和销售活动为经营载体
※ 以五会经营为基础管理训练的形式