万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 营销技巧 > 销售技巧

私营业主开发群体特点需求分析30页.ppt

  • 更新时间:2013-04-25
  • 资料大小:2.54MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分图片和文字内容:

     《孙子兵法》曰:“攻心为上,攻城为下。心战为上,兵战为下。”这并不是单纯适用于战争的锦囊,更加适用于银保专业营销。

3

私营业主概念

私营企业定义:根据国家统计局、国家工商行政管理局《关于划分企业登记注册类型的规定》(1998828日,国统字〔1998200号)第九条规定:“私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。

私营企业类型:包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》规定登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。”

私营业主泛指私营企业的老板

4

中国高净值人群的组成以私营企业主为主,占比达到61%;职业经理人、企业高管和专业人士队伍过去两年迅速壮大,人数占比达到17%,超过专业投资人跃居第二;专业投资人同高净值人士整体保持同速增长,人数占比稳定在13%左右; 最后另有少数的高净值人群则是全职太太、退休人士、演艺明星和体育明星等,他们占比略有上升,但依然在10%以下。 从资产规模来看,中国的高净值人群仍以可投资资产在千万人民币以下的个人为主;同时可投资资产在亿人民币以上的超高净值人群增长迅速,上升至6%,主要还是来自于私营业主。

私营业主在高净值人群占比61%

来源:招商银行——贝恩公司2011年高净值人群调研分析

私营业主

5

私营企业“创业容易守业难”

子承父业意愿不高:只有16%的企业主子女表示愿意接班。

传承之路并不平坦:只有30%的家族企业能够顺利延续到第二代,能够将接力棒顺利传到第三代家族成员手中的仅为10%~15%.

继承人难以承担重任:在一项对美国失败的家族企业的研究中,研究者发现,45%的企业失败的根源在于继承人无法胜任领导角色,继承人经历是接班成败的关键因素。

20111212日《中国家族企业发展报告》显示:

中国85.4%私营企业是家族企业 ,企业平均寿命不超9年,一半以上的(59%)的企业成立于2001年之后,处于早期创建阶段

 

6

7

私营业主群体特点

个人特点

自我

文化水平多数不高、实干家、非研究派、不斤斤计较

理性、执着、善于分析,喜欢做决定

时间观念强,喜欢简洁

家庭特点

白手起家共同打拼

原配夫妻年龄相仿,重组家庭为多


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
用 户 名:
 已登录
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"私营业主开发群体特点需求分析30页.ppt"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 文件上传 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式嘉兴开锁公司

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  杭州澄微网络科技有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号