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2013年银行保险五月六月业务激励方案3页.doc

  • 更新时间:2013-04-09
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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【竞赛时间】2013年5月1日-6月30日

【竞赛对象】客户经理、业务部经理

【竞赛指标】期交首年规模保费、总规模保费

【竞赛内容】

1、     “期交在手喜洋洋”客户经理竞赛:

5月、6月各月,完成月度期交首年规模保费大于(含)2万元的客户经理,即可获得通过绩效系统发放的“喜洋洋客户经理特别奖励”

   喜洋洋客户经理特别奖励=客户经理当月总规模保费*0.15%

 

2、     “团队争霸乐洋洋”业务部经理竞赛:

5月、6月各月,对业务部经理所辖团队分别根据团队完成期交首年规模保费及团队完成总规模保费进行全系统排名,排名前若干名且达成相应最低入围保费要求的业务部经理,获得通过绩效系统发放的“乐洋洋业务部经理特别奖励”;

同时,各机构按照年度总规模保费计划分为A、B、C三组,每月各机构获得费用奖励的业务部经理人数不得超过组别人数最高上限,各组别上限为:A组5人、B组3人、C组1人;

Ÿ  A组机构(年度总规保计划>=10亿):广东、北京、江苏、上海、辽宁、四川、河北、安徽、深圳、黑龙江;

Ÿ  B组机构(3亿<=年度总规保计划<10亿):陕西、河南、湖北、浙江、福建、济南、青岛、吉林、重庆、甘肃、云南、天津、大连、山西;

Ÿ  C组机构(年度总规保计划<3亿):江西、湖南、宁波、新疆、广西、内蒙古、厦门、海南、贵州、青海;

指标

每月最低入围保费要求

排名

奖励费用

(单位:元)

团队总规模保费

400万

1-20名

5000

21-50名

3000

51-80名

1000

团队期交首年规模保费

25万

1-20名

1000

21-50名

500

 

3、     “开单争千美洋洋”金宝贝、金色年华新产品开单特别奖励:

6月1-30日,对于销售“金宝贝”、“金色年华”的客户经理,按照保单的实际承保时间取前1000名,给予每份保单200元开单奖励费用。

注:竞赛期间,投保人相同的多份保单仅给予一次性开单奖励费用,不重复奖励。

 

【附则】

1、     通过绩效系统直接下发的奖励费用,相应的税金等由公司代缴,个人自付。

2、     客户经理及业务部经理所辖团队首年规模保费及总规模保费均以MIS系统为准,需扣除契撤保费。

3、     业务部经理需为经总公司销售支持部正式任命的业务部经理。

4、     客户经理奖励费用总额上限为432万,总额如有超出,6月奖励费用将折算为432万为限。

5、     活动解释权归总公司所有,未尽事宜将由总公司商议确定。

 

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