——二月红个险工作报告
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再谈开门红
目 录
给力的2012开门红
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给力 的 2012 开 门 红
2012年的开门红真的很给力!通过全体个险将士的共同努力,1月承保标保达成
795万,
创造了单月保费的新高!
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再谈开门红
给力的2012开门红
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再谈 开 门 红
你眼中的开门红是怎样的?
开门红——是1月1日红?
开门红——是1月红?
如果你还在这样想,那你就已经OUT了!
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再谈 开 门 红
随着生活水平的提高,中国人过节开始和国际接轨,圣诞节、情人节逢节必过。过洋节没有错,但是我们在享受洋节带给我们欢乐的同时,也千万不要忘记咱们中国人自己的民族文化,自己的传统节日!
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再谈 开 门 红
作为中国人,农历春节是一年的开始!春节过后,各行各业都会开门大吉,特别是做买卖的,都会讲究一个开门红,为接下来的一年讨个好彩头!
如何能做到春节后的开门红,为新的一年开好门,对于每一个中国人来讲,意义重大!因此,春节过后,我们能否创造农历的开门红——二月红,将成为每一个辽分XX人的首要目标!
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再谈 开 门 红
元月红并不是开门红的终极目标,仅仅是龙年开门红的序幕!
我们已经有了一个良好的起势,更要顺势而为,乘势而上,借助公历元月开门红的强劲势头,一二连动,一鼓作气,一举拿下2月份,实现二月红、从而最终实现双月红、季度红、全年红!
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2月红的标准
业绩红
人力红
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再谈开门红
给力的2012开门红
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思想统一,目标明确!
要想实现二月红,我们需要借鉴一月开门红的成功经验,首先要思想统一,目标明确!
二月份的整体目标是:必保815万
对于这一目标,我们一定要上下同欲,思想统一,势必坚决达成!
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2月计划目标
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整体节奏安排
1.29
2.14
2.20
费用奖励上单日
三月会议
2.2-3
2.6
实现标保815万,活动人力726人
分公司月度检视会
培训工作会
富贵满堂“好礼拿不停”
第一阶段奖励方案
二月结单日
2.27
春节红
龙腾虎跃
达成奖方案
326万
富贵满堂“好礼拿不停”
第二阶段奖励方案
富贵满堂“好礼拿不停”
第三阶段奖励方案
富贵满堂“好礼拿不停”
第四阶段奖励方案
2.7
2.15
2.21
实现标保489万
检视会
检视会
检视会
2.24-25
“合格人力”、“万元”万能人力
第一阶段费用奖励方案
“合格人力”、“万元”万能人力
第二阶段费用奖励方案
1.30、31
2.1
2.4
AS晋升班
转正培训班
2.16
聘才主管班
顾问系统推广班、月度培训会
145万
123万
98万
123万
元宵节
情人节
XX之星峰会推动、万元万能政策推动、富贵满堂停售推动、司庆三周年主顾开拓活动
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目 录
再谈开门红
给力的2012开门红
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2月推动工作支持
主顾开拓支持
新政解读支持
费用点位支持
追踪督导支持
奖励方案支持
培训运作支持
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中民保险网“XX万里行”免费赠保险
2月推动工作支持--主顾开拓支持
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XX人寿XX分公司
成立三周年大型主顾开拓活动
2月推动工作支持--主顾开拓支持
分公司将成立主顾开拓功能小组,持续加强主顾开拓工具研发及主顾开拓活动推动工作。
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公司介绍
阳光所获荣誉及大事件
三周年司庆关爱活动介绍
抽奖区及奖品
活动选择及反馈
彩页内容
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分公司强制派发:
业务员层级每人10张
主任层级每人20张
部经理层级每人30张
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了解阳光
认识阳光
认同阳光
喜欢阳光
活动介绍、问卷填写
问卷回访、关注XX
参与活动、建立情感
成为客户、介绍客户
关键点
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《我要上春晚感谢函》
0.8-0.88元/页
上春晚感谢光盘套装:
开发目的:此套装将按照各机构参加11年录制的人数免费下发。请各机构外勤对已参与录制的人员进行回访。
2月推动工作支持--主顾开拓支持
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2012营销政策简介
——优化结构,强壮直辖小组
——促进晋升,培养新生力量
——扶持成长,提升主管收入
综合运用规划团队
2月推动工作支持--新政解读支持
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