一、指导思想
2013年个险业务开门红工作将以“XX为指导，结合省分公司企划精神，实现公司的可持续发展和营销伙伴的创富理想。个险渠道按照主次结合、快慢有序、分类经营的原则制定本方案。

五、产品策略
2013年开门红首卖月期间，全辖均以XX纪念版、3年缴作为主打产品进行销售。

六、销售策略
产品造势
2013年开门红3个月时间，贵州分公司主推2013XX3年缴产品。全辖进行限时限量销售，销完即止，以上产品上市销售前将进行广告宣传等市场造势。广告宣传方式以电台、电梯传媒等形式。

客户累积
本次开门红活动的客户积累必须通过2012年12月11日启动的“XX贺新春、节日乐行卡”客户大拜访活动为主，并通过搭建抽奖形式为平台，在全辖各营业单位实现准客户累计50万名，并在开门红中予以释放。 

1、分公司层面
每个节点排名前两名的分公司分别授予“霸王旗”、“王旗”并在全省视频节点分析会进行经验分享，同时前两名分公司一把手、个险分管总将获省分公司总经理室邀请参加总经理室荣誉宴；