目标管理及其推动技术22页.ppt

态度：
空 杯 的 心 态
方 法 的 多 样
不 断 的 学 习
目 标 的 追 求
坚 韧 的 毅 志
目标管理及其推动技术
向管理要效益，向管理要人才。
寿险经营管理的三部曲
〈一〉做好人才增选留存工作是寿险经营管理的一切
什么是目标管理？
目标管理是利用上下级主管会议，自我设定重要的工作目标，自我控制进度，自我追踪、评估绩效的技术。是一种能够激发员工责任感、荣誉感和使命感，发挥员工的工作潜能，增进企业经营效益，并给予员工成就感的一种管理哲学及管理艺术。

目标管理与传统管理方法的区别
目标管理是以人性为中心的管理方法，传统的管理方法则以命令为中心。
目标管理是将个人目标与团体目标相结合的管理技术。
目标管理利用目标设定会议，使员工亲自参与计划工作，以增强其责任感及荣誉心，从而达到工作后的满足感，更好的发挥其工作潜能。
目标管理对工作进度的追踪及达成目标的比率，采取自我控制及自我检讨的方式，以建立员工的自尊心。
目标管理以激励代替惩罚，以民主领导代替独裁统治，采取亲情管理的工作方法。