甲方：XX人寿保险股份有限公司XX中心支公司

乙方：

为了构建和谐社会，开拓当地市场，同时也为了补充团队体能，健全团队架构，吸引优秀人员加盟XX公司及推动市场竞争力，扩大营销队伍，XX保险公司XX中心支公司决定聘任乙方为新筹主任。经双方友好协商，特签订筹备协议，以基本法各项考核标准为导向，确保双方利益公正、公开明确。

一、聘任标准

1、在同业或非同业当地市场具有一定的影响力的成功人士。人品端正，无违法违纪行为，无不良行为纪录。

2、取得《保险代理人资格证书》，从事保险行业一年以上；

3、非同业特别优秀者，经中支严格面试通过者，在筹备期间获得代理人资格证者。

二、筹备营业部主任职责

1、筹备主任是营业部核心组成部分，主要负责当地市场的有效开拓，在当地进行有效组织增员和组织发展，对所增业务人员进行辅导和管理，完成筹备人力及业绩目标，以法律、法规及公司的规定规范所辖人员行为，纠正违规操作，负责执行和推动公司制定的各项业务及管理政策。

2、乙方在经营业务和管理团队过程中，应当带头遵守公司各项规章制度，服从管理；应当遵守保险诚信原则，不欺骗误导客户，守法经营；应当以人为本，关心员工，积极向上。若违反本条造成的一切后果均由乙方负责，甲方有对乙方做出任何处理的权利。

三、筹备时间

筹备阶段：从2011年11月1日到2011年12月25日止。

         第一个阶段：11月1日—11月10日

         第二个阶段：11月11日-11月20日

         第三个阶段：11月20日-11月30日

         第四个阶段：12月1日-12月10日

产品学习阶段：从2011年12月11日到2011年12月25日。

定级日：2011年12月25日（暂定）

四、定级标准

1、挂靠业务主任定级上号条件：

直辖组总人力≥10人，其中直接增员人数≥4人。

2、挂靠高级业务主任定级上号条件：

直接育成1个以上营业组，总人力不低于20人，其中直辖组不少于8人，直接增员人数不少于4人；育成小组不少于10人；

3、挂靠资深业务主任定级上号条件：

直接育成2个以上营业组，总人力不低于30人，其中直辖组不低于10人，育成组人力不低于6人；

五、筹备标准及待遇

工资收入=筹备津贴+增员奖励+开业定级奖+定级成功奖+物质奖励+基本法工资（所有筹备主任必须是经过中心支公司严格面试通过的，并且办理完整入司手续（单证押金100元，入司培训费100元，代理人考务费100元），当月出勤率100％，否则不予享受筹备津贴）

（一）、筹备津贴：筹备期间享受筹备津贴，分四次发放。

 核定标准：第一个阶段到第四个阶段，每个阶段有直接新增业务员≥2人，则按600元/次，若此阶段未达成指标的则按300元标准发放；若连续二个阶段均未达成指标的则直接按业务员学习津贴标准发放）。

特别说明：1、新增人员在办理完入司手续的次日开始到参

加培训前均100%出勤，则按10元/人天计发津贴

参训结束后则按学习津贴的要求计发。

2、筹备津贴要求本人每阶段出勤率100%才发放;否则不发放.

（二）、增员奖励：

1、第一阶段：10月20日-11月10日期间，直接新增业务员且参加培训，则奖励200元/人，多增多奖；

3、第二阶段：11月11日-11月20日期间，直接新增业务员且参加培训，则奖励150元/人，多增多奖；

4、第三阶段：11月21日-11月30日期间，直接新增业务员且参加培训，则奖励100元/人，多增多奖；

5、第四阶段：12月1日-12月10日期间，直接新增业务员且参加培训，则奖励60元/人，多增多奖；

特别说明：增员奖要求推荐人和所增新人每阶段必须100%出勤，此奖才发放给推荐人;否则不发放.