“ 征战   求索   英雄 ”
      

          ——XX2012年
                 开门红企划方案
2011年，公司面临着人力资源匮乏、业绩停滞等一系列严峻形势。2012年将是XX国寿的新起点，我们将在匮乏中坚持，在停滞中求索；2012年我们将重管理、打基础、实现全新的发展，努力完成公司下达的各项任务指标。为强势启动2012年开门红工作，抢占市场先机，实现“开门红”，为2012年个险渠道实现全新发展奠定坚实基础，特制定本方案。
一、活动险种

二、活动时间

   2012年1月1日---2012年1月7日
三、活动目标
1、以下各种奖励十年期以上按100％进行折算考核，五年期以上按60％进行折算考核。
2、确保实现期交保费67万元、卡折业务3万；

单位  XX  XX  城区  XX XX 收展 XX
67万 3万 18万 6千 18万 6千 14万 5千 8万 4千 3万 3千 3.5
万 3千 2.5万 3千

四、组织领导
总指挥：
 三大战区：
巢北战区   负责人：  
           联系人：
巢西战区   负责人：
           联系人：
巢南战区   负责人：
           联系人：
五、激励措施

（一）、个人奖励
（1）、首卖日（1月1日）
 
1、普惠英雄奖：每交1份新单，奖励新春贺卡2张、台历一本；每交2份新单，奖励精致新春贺卡2张（内印有公司宣传标识的珍藏版邮票，发行价30元）及台历2本；每交3份新单，奖励精致新春贺卡2张（内印有公司宣传标识的珍藏版邮票，发行价30元）、纪念钱币一份及台历2本。
2、专项英雄奖：考核保费达3000元，奖励精美床单一床；考核保费达6000元，奖励电热毯一床；考核保费达10000元，奖励品牌珊瑚绒毯一床。

注：首卖日业绩均纳入首卖周的奖励业绩。
五、激励措施

（2）、首卖周（1月2日――1月7日）
1、荣誉英雄奖：考核保费达1000元，奖励新春台历2本、贺卡2张。
2、赤胆英雄奖：考核保费达5000元，奖励英雄红包200元。
3、热血英雄奖：考核保费达10000元，奖励英雄红包500元。
五、激励措施

4、精忠英雄奖：考核保费保费达16000元（十年期不低于5000元），奖励捷安特自行车一辆。

5、擎天英雄奖：考核保费达26000元（十年期不低于10000元），奖励品牌电动车一辆。其中，考核保费达20000元（十年期占比不低于30％），自费30％。
 
    注：以上各项奖励均要求完成卡式业务300元。
五、激励措施

 (二)、团队奖励
      XX、XX服务部达成目标，奖励经理经费1200元；城区服务部达成目标，奖励经理经费1000元；XX服务部达成目标，奖励经理经费600元；XX、XX、收展服务部达成目标，奖励经理经费200元。服务部达标后，考核保费每增加1万元，经理经费增加100元。以上奖励经费由各分部经理自行应用于团队。
六、相关要求
1、  各分部必须认真领会本次企划方案对开门红工作的重要意义和作用，公司将一级一级加强宣导和追踪工作，目标责任落实到人，并从即日起要求各分部认真筹备说明会，做好安排、布置工作，要求人人参与，全力营造大战氛围。
2、全体业务人员要紧紧抓住春节前后的有利时机，运用好公司的刮刮卡，提高拜访量，强化活动管理，积累准客户，积极召开个人推介会，多签单，获得更多回报，最大限度激发全体伙伴展业激情，确保本次活动取得成效。
六、相关要求
3、 活动期间，保费数字均为财务数字为准，当年撤单及退保保费等额冲减新单期交保费。

4、 本方案解释权在公司经理室。

XX人寿保险股份有限公司XX支公司