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2012年开门红第一季度银行保险业务培训计划2页.doc

  • 更新时间:2011-11-16
  • 资料大小:29K
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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为进一步巩固和加强XX银行股份有限公司XX分行与XX人寿保险股份有限公司XX分公司的业务合作,优化代理产品结构,促进业务规模的稳定增长和经营效益的不断提高,现根据有关法律规定和文件精神,特制定本业务培训方案。

一、活动时间:201211日——2012330日。

二、代理销售产品:XXXX两全保险(分红型)(趸交)。

三、销售目标:2012年一季度XX银行XX分行实现代理XX人寿XX分公司保费收入目标3500万元。

四、培训方式及办法

(一)培训方式:以面授为主,根据业务发展需要,兼顾其它培训形式;

(二)一季度代理保费计划完成率达80%,安排市行10个培训名额;计划完成率达90%,安排13个培训名额;计划完成率达100%,安排15个培训名额。(培训对象为各支行行长、分理处主任、分行相关人员)。

(三)各支行、分理处销售人员的培训工作由XX人寿XX分公司各分支机构负责安排落实。

四、培训内容

(一)培训内容:包括法律法规、业务管理及保险业务知识、销售技能、职业道德等。XXXX委托中行销售人身保险新产品时,还应按照有关规定对销售人员进行专门的新产品销售培训。

 五、工作要求

 (一)XX人寿XX分公司所属分支机构要加强对XX银行各分支机构一线销售人员的营销指导和培训,确保营销人员在销售前熟悉产品知识,掌握营销技巧和销售话术,销售时找准目标客户群,正确推荐产品,避免误导,销售后向客户提供满意的售后服务。

(二)双方各级单位应定期会晤,沟通业务发展情况,每月核对业务数据并通报业务情况,确保数据交换和信息交流的畅通。

(三)双方共同组织联合督导,对重点地区进行调研工作,指导推动计划目标的落实,表彰先进行,以促进业务的健康发展。

(四)本次业务销售推广以“XXXX两全保险(分红型)”保费收入为考核指标。保费收入以扣除犹豫期内退保的承保保费为准。

本方案由XX银行XX分行公司部负责解释。

 

                          

 
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