过年费用预算（一家三口）

衣：2000元/人*3=6000元
食：餐费2000元+年货1000元=3000元
人情费用：小孩压岁钱：1000元
                             老人拜年费1000元
                           其他人情1000元
即使不出去旅游，至少1.2万
您准备好了吗？！！

               标 准
团队指标  标准业务室    标准业务部    标准督导区   
团队总产能
（单位：万元）  标准  优秀 卓越 标准  优秀 卓越 标准   
  2  5 8 6  10 18 15   
人力  5  8 12 20  30 40 60   
所辖  4人    4组    3部   
主管个人  主管达成标准个人、每月新增1人         每月新增1人    
  业务员达标标准  标准业务员    优秀业务员    明星业务员  
  FYP  5000    10000    20000  
人力准备
对照标准人力差距
考核差距
晋升

对照标准
拿不到钱没达标要想：
每天是否工作8小时？
每天是否至少6访？3访？1访？
每天是否结识新朋友？
每天是否参会？
每周是否开单？

考核差距
职级即身份
职级即地位
职级即福利差距

福利保障
年末晋升动车
四季度快速晋升主任标准
快速晋升经理标准

业务员年终奖差距
1元钱的差距