会前准备
会场运作
会后追踪
一、会前准备
第一步:筹划组织:
1.确立主题
2.召开筹备会议
3.确定时间、地点
4.安排分工合作
5.制定专项工作行事历
第二步:动员参会
1.借口推动
2.专题包装
3.亮点炒作
第三步:教方法,邀对人
1.有理赔的客户
2.有投保的老客户
3.有意向现场签单的
4.有钱但意识较差的
5.有协力者、影响力中心
第四步:会务准备
1. 整合资源,合理分工
2.责任到人,制作工作行事历
3.产说会工具表:购票进度及意向保费进度表,产说会来宾签到表,经理致辞稿
二、会场运作
产品说明会内容
主持人致词——吸引注意,介绍流程,强调纪律
领导讲话——因势而行,简短有力
讲师介绍——包装推介
公司介绍——公司信誉、实力、前景
投资理财风险,保障观念——专家理财的优势,人生规划、风险保障观念
产品说明——健康、分红、子女教育、养老、意外、储蓄
抽奖或游戏
现场有奖签单——注重气氛营造
主持要领
1.主持人由举办人或服务部主任担任,可用当地土话主持,拉近与参会人员的距离。
2.主持人必须熟悉说明会流程,并严格遵照流程操作。
3.主持人要精神饱满,充满热情和自信,保持大方自然的状态。
会后追踪
时间 | 工作内容 | 负责人 |
产说会后当天 | 统计到会人数、意向签单保费数、产说会总结分析会、电话追踪收取保费 | 主管 |
会后第一天 | 追踪保费、陪访 | 主管 |
会后第二天 | 追踪保费、陪访、产说会总结分析会 | 主管 |
批量销售六步走
第一步:选择对象提交名单
找对一个或几个人
有影响力的人
有实力的人
有意愿的人
热心帮忙的人
招集一群人
收集名单资料
初步确定参会对象
上报审批
第二步:意向拜访
按图索骥
进一步收集资料(经济实力、保障情况、人员结构)
寻找购买点
思想交流(寻找盲点)
试探销售
目的
排除抵制情绪人员
寻找现场带动人员
第三步:邀约
洽当的话术
合理的借口
招集人陪同
提升邀约成功率
适当的礼物
强调是个人送的
第四步:开会
场地的选择及洽谈
进门礼品及签单奖品的准备
促成团人员的确定及分工
主持及主讲人的确定
举办人的包装及会议流程
其它
签到、礼仪
第五步:会后追踪
签单人员
会后三天内是最佳回款时间
理直气壮(注意话术)
适时索取转介绍
未签单人员
未来准 客户
索取转介绍
准增员对象
第六步:会后总结
整理现场签定的理财确认卡
促成团向承办人汇报沟通细节
承办人总结专场优势与不足
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