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团队管理方式方法管理新思路21页.ppt

  • 更新时间:2011-08-17
  • 资料大小:222KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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课程大纲
慧眼识才  广纳贤才
尊重员工  以情感人
情感投资  不吝表扬
慎用批评  巧用处罚
激励员工  鼓励员工
善交朋友  因材施管
慧眼识才
慧眼识才的标准
是不是有实绩
是不是有真才
是不是有个性
是不是有特长
慧眼识才
慧眼识才的方法
压力识才法
换位识才法
实际观察法
广纳贤才
营造人才成长的环境
建立人才培训制度
尊重员工
承认员工的价值
以自己期望员工对待自己的方式来对待员工
真诚关心员工
以情感人
把注意力从你自己身上移开
动用恻隐之心
认真了解员工
 

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