资料部分图片和文字内容:
<p>团队制胜23页.ppt<img height="239" alt="" width="315" src="/UpLoads/QQ截图未命名(7568).jpg" /></p>
<p>团 队 制 胜 ---新员工培训与指导<br />
?<br />
你是否记得你第一次来到一个新的工作单位时的情景?新的环境,新的同事,新的工作,你的感觉如何?你的心情如何?<br />
如何解决这些问题呢?<br />
目 录:<br />
什么是新员工培训与引导<br />
良好的新员工培训与引导有哪些好处?<br />
新员工培训的内容<br />
注意事项<br />
具体引导方案举例<br />
新员工培训的定义<br />
是一种使新员工适应组织、工作部门及工作职位的需要,努力解答员工问题以使他们能最大限度地为组织作出贡献,同时也达到自身满足的一种方法。<br />
良好的新员工培训有哪些好处?<br />
长远来说可以为以后的工作节省大量的时间。<br />
可以使新员工最初的工作热情保持下去并在工作中积极的利用。<br />
新员工会快速的投入到工作岗位中,在以后的工作中减少错误,提高工作效率和质量。<br />
------你刚开始工作时的情景是什么样子?<br />
你感到受欢迎吗?<br />
你被介绍给你的同事了吗?<br />
你是否收到了有关资料(员工手册、公司纪律等等)<br />
你了解了公司的历史和未来的计划了吗?<br />
公司的待遇是否得到了一个明白的交代?<br />
具体工作分配时是否得到指导和培训?<br />
新员工的培训必须的内容<br />
掌握企业的基本情况<br />
提高对企业文化的理解和认同<br />
全面了解企业的管理、规章制度<br />
知晓企业员工的行为规范<br />
知晓本职工作的岗位职责和考核标准<br />
掌握本职工作的基本工作方法<br />
熟悉相关部门的业务<br />
熟悉本职岗位领导<br />
建立与本职岗位相关部门人员的关系<br />
提高团队意识<br />
建立正确的自我意识和心态<br />
新员工引导的具体工作<br />
面试过程是新员工引导工作的开始<br />
面试的时候应该谈到以下几点:<br />
组织的背景<br />
工作情况的描述<br />
展示评估方法<br />
工作时间、工资待遇、福利<br />
休息和休假情况<br />
试用期</p>
<p>第一天会给人留下深刻的印象。<br />
解决新员工心理上的顾虑。<br />
办公的环境,员工的工作状态,仪表服饰等等,<br />
注意:你的一举一动都影响着新员工。</p>
<p><br />
第一天使新员工放松<br />
在一个友好、放松的氛围下把新员工<br />
介绍给每一个人。<br />
表示对新员工的欢迎<br />
一起共进午餐<br />
一个小型的欢迎会<br />
热情、主动的帮助解决任何疑问。<br />
准备好办公用品、名片以及<br />
其他工作中必须的东西。</p>
<p><br />
注 意<br />
新员工开始工作的几天会比较紧张,不要试图把所有信息都传达给他,把所有一切都记住比较困难。<br />
建议:向他们提供书面信息,鼓励他们提出疑问<br />
可以适当的交给他们本职工作的内容,使他们感到有成就感。<br />
重视辅助资料的重要性<br />
为每个新员工准备一个资料袋(以备他在以后的工作当中可以参考,解答疑问)<br />
目 标</p>
<p>创造积极的印象<br />
通过有组织有计划的新员工引导来创 造积极的印象。<br />
新员工看到的真实的公司的情况的时候,应该与他在应聘和面试的时候了解的一致。</p>
<p> </p>
<p>巩固新员工加入组织的决心<br />
提供一个培训的基础<br />
让员工放松<br />
为新员工留下良好的第一印象<br />
良好的人文环境</p>
<p><br />
具体的培训步骤与内容<br />
介绍公司的整体框架和历史<br />
给新员工一种组织中的身份感<br />
包括:<br />
公司的理念、文化,发展状况,公司的渠道、产品、政策和售后服务,前景等等</p>
<p><br />
引导建立正确的自我意识<br />
解释待遇<br />
了解公司<br />
认同企业文化<br />
了解公司管理政策及制度<br />
了解自己的职务(责任、权限、义务)<br />
熟悉前后工序环节<br />
掌握必备技能</p>
<p><br />
参观工作场所<br />
新员工越快的知道什么东西在哪儿,怎么运作就越快的投入工作。<br />
完成书面工作<br />
布置任务<br />
新员工常常会因为没有被分配有意义的任务而产生厌倦感。他们渴望展示他们的技巧,应该利用这种心理,较早的分配任务给他们,并加以适当的鼓励,这样会增加他们对未来工作的自信心。</p>
<p><br />
结束一天的工作<br />
不要忘记花时间与新员工进行私下相处交流!<br />
切 记:<br />
不 要 吝 啬<br />
你每一句赞美语言!!!<br />
好书推荐:<br />
《新员工培训要略》<br />
广东经济出版社<br />
《 企业新人职场训练指引》<br />
中华工商联合出版社<br />
《 新雇员引导》<br />
上海财经大学出版社<br />
优秀网站:<br />
世纪人力资源网:<a href="http://www.2000hr.com">www.2000hr.com</a><br />
世界经理人网站:<a href="http://www.cec.globalsources.com">www.cec.globalsources.com</a><br />
韬略咨询: <a href="http://www.hrdm.net">www.hrdm.net</a><br />
金典培训网: <a href="http://www.trainingsoft.com.cn">www.trainingsoft.com.cn</a><br />
课里播培训: <a href="http://www.crispchina.com">www.crispchina.com</a><br />
</p>
<p>让我们共同努力<br />
创造一个宽松愉快、<br />
积极进取的工作环境……</p>
<p><br />
谢 谢大家!<br />
</p>
<p> </p>