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<p>如何建立高绩效团队42页.ppt<img width="317" height="241" alt="" src="/UpLoads/QQ截图未命名(7629).jpg" /></p>
<p>如何建立高绩效团队<br />
团队氛围建设<br />
一、团队文化的三大问题</p>
<p>二、传统文化与团队建设</p>
<p>三、团队文化“三要”</p>
<p>四、求同、立制、历练</p>
<p> 一提到“企业、团队”,我们想到的就是西方;</p>
<p> 一提到“文化”,我们想到的就是歌舞,</p>
<p> 于是我们的团队文化就总是似是而非的四不像。</p>
<p><br />
殊不知,但凡文化,总离不开传统。<br />
一、团队文化的三大问题<br />
1、经营无术</p>
<p>2、人心不齐</p>
<p>3、团队不和</p>
<p>二、传统文化与团队建设<br />
1、以“儒“立本</p>
<p>2、以“道”生根</p>
<p>3、以“佛”立法<br />
1、以“儒”立本</p>
<p>“仁”是儒家文化的核心概念<br />
弘扬“德、诚、信”</p>
<p><br />
“修合无人见,存心有天知”</p>
<p><br />
2、以“道”生根<br />
以清静无为之道管理团队,严格的考评制度和劳动纪律与融通情感相结合,像疏导流水一样开导员工。</p>
<p>以顺待逆 以逸待劳</p>
<p>以卑待骄 以静待躁<br />
3、以“佛”立法</p>
<p>佛法是教育,它所有一切设施都属于教学。</p>
<p>例:佛像——</p>
<p>“慎终追远”</p>
<p>“见贤思齐”</p>
<p><br />
例:释迦牟尼 观音菩萨 地藏菩萨</p>
<p>例:香——</p>
<p> 清水——</p>
<p> 灯烛——</p>
<p> </p>
<p><br />
</p>
<p>文化离不开民族文化<br />
智圆禅师(宋)——<br />
儒者,饰身之教;<br />
释者,修心之教;<br />
吾修身以儒,治心以释。</p>
<p>至于道,乃是一种辩证思考,用与策略。</p>
<p>平安的企业作风<br />
仁、义、礼、智、信、廉<br />
三、团队文化“三要”<br />
1、要治心</p>
<p>2、要修身</p>
<p>3、要得道<br />
1、要治心<br />
团队精神是团队的灵魂,重点解决“人<br />
心不齐”的问题,得出三大精神。</p>
<p>1)积苦力学的学习精神<br />
2)真心忍辱的团队精神<br />
3)诚实精进的进取精神<br />
1)积苦力学的学习精神</p>
<p> 团队要成为学习型组织,有必要提倡</p>
<p><br />
儒家刻苦读书,“积苦力学”的精神。<br />
2)真心忍辱的团队精神<br />
佛家真心忍辱中的忍耐,是以真心为本。</p>
<p>“将相和”</p>
<p> 在团队中,同事之间经常出现意见相左的情况,就需要克制、真心的宽容对方,只对问题不对人。<br />
3)诚实精进的进取精神</p>
<p><br />
做事诚实为本,精益求精,不断开拓</p>
<p> “大学之道,在明明德,<br />
在亲民,在止于至善。”<br />
2、要修身<br />
用大家认同的传统观念,劝导和规范员工的正言正行,保证团队内部的和谐一致。重点解决“团队不合”的问题。</p>
<p>要树立:<br />
1)忠义勇信的道德观<br />
2)永言孝思的亲情观<br />
3)全体员工的内省观<br />
4)立人达人的用人观<br />
5)改过不吝的过失观<br />
6)忠恕兼爱的处事观<br />
1)忠义勇信的道德观<br />
“见利思义、临危受命、言而有信”——孔子<br />
<br />
我们要提倡员工主持正义、敢当重任、诚信为本。<br />
2)永言孝思的亲情观<br />
儒家认为,孝是元德,是人的道德之本。</p>
<p> 培养员工树立社会公德、家庭美德、职<br />
业道德。</p>
<p>而“孝思”是建立三德的固本培元之道。<br />
3)全体员工的内省观<br />
四不——不以名伤身<br />
不以权变节<br />
不以物挫志<br />
不以利害性</p>
<p> 树立员工对“名、权、物、利”的正确认识,不断内省,时刻提醒自己“不以善小而不为,不以恶小而为之。”</p>
<p>4)立人达人的用人观<br />
</p>