养老年金面谈逻辑:从改变认知到强势促成
引言:打破“年金险是高端客户专属”的认知误区
在寿险营销一线,很多代理人心中都有一道无形的墙:“年金险都是10万、20万的大单子,我身边没有高端客户,这个市场不适合我。”这道墙挡住了无数本可以成交的保单,也挡住了无数本可以拥有品质晚年的客户。
今天,我们要彻底打破这个认知误区。
认知改变一:人人需要年金险,不管有钱没钱。 疾病和意外是偶然发生的事件,养老是必然发生的事件。健康险要有,养老险也要有——从1万、3万、5万开始,也是养老钱准备的开始。
认知改变二:小额年金险也能达成百万。 二十张五万元的保单就可以突破百万。这意味着,农村市场、普通工薪阶层,同样可以成就百万销售精英。
关键在于:我们要从“自我认为”的销售思维,转换成“以客户需求”为导向的思维方式。 客户不仅仅需要健康险,还需要养老险,我们要多元化地满足客户需求。
一、养老年金面谈的核心逻辑:三步走
养老年金的面谈逻辑可以概括为三个步骤:讲故事激发危机 → 提问题沟通理念 → 看事实促成签单。
这三步环环相扣,层层递进。讲故事是为了唤醒客户的养老危机意识;提问题是为了引导客户建立正确的养老理念;看事实是为了让客户在确定性的数字面前做出购买决定。
二、第一步:讲故事激发危机
作为代理人,要学会在聊天中寻找客户的需求点。核心方法是:聊热点、讲故事、提问题。 热点话题可以是养老新闻、银行降息、人口老龄化等。但最能打动人心的,永远是真实的故事。
针对普通老百姓:讲“养儿防老不可靠”的故事
我大伯就是村上的农民,75岁了,有两个儿子。大儿子在村里种树,日子过的一般;二儿子做生意,但一直没做好。
今年春节前我去探望大伯,才知道大伯和大娘老两口不在家,去给村外的厂子看大门儿了。老两口住在厂子的一间小屋里,每个月2000元的工资,过年也不回家——就是因为没有退休金。
为了不给儿子添负担,还要经常补贴两个儿子,用钱“笼络”孙子。看着老人这把年纪了还出去打工,也是让人心疼。
讲完这个故事,我们要引导客户思考:那个年代的人没有机会买商业养老保险,孩子自己都过得艰难,只能在这个年纪还选择出去打工。咱们现在也40多岁了,如果说未来只靠社保养老的话,咱也出去打工吗?
结论清晰而残酷:从老一辈的现在,看到我们的养老未来——养儿防老不可靠。
针对生意人:讲“不安全投资”的故事
我有一个客户做广告生意,为人善良,生意日益红火,积累了一定的财富。听朋友介绍,投资了当地融资平台。我去找他买保险,他认为保险不灵活,收益低。
后来融资平台跑路了,导致他70万本金血本无归,心情低落,几乎抑郁。客户说:“这可是我半辈子攒的养老钱啊!”
这个故事告诉我们:不合法、脱离监管的金融投资不可靠。很多生意人赚了钱,却因为没有守住财富而晚景凄凉。养老钱,必须放在安全的地方。
针对企业主:讲“扩产不如稳投”的故事
我有一个客户在农村做加工生意,日子过得很不错。我日常给他做保单整理时发现他有几张年金险,但保费少、分红少,不能满足养老需求。
客户一直想着再购买几台设备扩大生产。我给他讲:扩产也是为了挣更多的钱,但现在的经济形势下,要保住资金安全、稳健增值。买设备不如稳投资——几十万投进去,不挣钱就是赔钱。
面对企业主,我们要问:您扩大生产或风险投资都是为了多挣钱,老了有个退路,对吗?但现在的经济形势,您有没有想过再过几年您的身体和精力是否还能承受这么大的折腾?您有没有考虑过换种方式——不用担心中经济风险,不用花费精力,就能确保您的财富安全稳健增值,保证您的品质养老?
三、第二步:提问题沟通理念
故事讲完了,客户心中已经有了一丝危机感。但危机感不等于购买行动,我们还需要通过提问,把客户的思维方式引导到正确的轨道上。
观念一:疾病和意外是偶然事件,养老是必然发生的事件
您的风险意识特别强烈,愿意配置医疗保险,但是保障还是不全面。疾病和意外是偶然事件,可能发生也可能不发生——咱都做了配置,宁愿一辈子不生病,也不用到这个保险。
但是养老呢?这可是必然的呀! 不管有没有养老钱的准备,也一定会老,老了肯定会花钱。生病和意外是概率事件,咱们都做了防备,养老是百分百发生,那咱不就更应该做准备了吗?
这个提问的杀伤力在于:客户已经认可了健康险的价值(为概率事件做准备),那么面对概率100%的养老事件,怎么可能不需要准备呢?
观念二:家家都有本难念的经,钱是挤出来的
当客户说“哪有钱啊,孩子上学,又要买房,没有闲钱,养老以后再说”时,我们要这样回应:
您说的这些我都能理解。可是您有没有发现,家家都有本难念的经,年年都有办不完的事儿——孩子上学、找工作、结婚、生孩子……
但您想想,钱是挤出来的。如果我们不做这个养老准备,您永远没有闲钱去准备养老钱。不是“有钱了再准备”,而是“准备了才有钱”。
观念三:真正的养老钱是持续的、稳定的、不可挪用的现金流
银行储蓄最大的问题是什么?是太容易被挪用了。
假如有亲人生病或有重要的事情向您借钱,您说借还是不借?假如孩子上学、买车、投资要用这个钱,您说取还是不取?
取出来、借出去,养老钱没有了;不借、不取,亲情没了,人得罪了。任何一个理由都有可能把我们准备的养老钱拿走。
那什么样的钱才是真正的养老钱?答案是:持续的、稳定的、增长的、不可挪用的、与生命等长的现金流。 而保险,正是满足所有这些特质的金融工具。
保险的特质是安全、不轻易挪用、伴随终身且专款专用——就像多养了一个孩子,老了病了有“他”管。
最后,我们可以用一个生动的比喻来收尾:
有养老钱的老人像篮球,孩子抢来抢去;没有养老钱的老人像橄榄球,扔来扔去。 所以,咱是想当篮球还是想当橄榄球啊?
四、第三步:看事实促成签单
理念沟通到位了,危机感建立了,接下来就是临门一脚——用事实和数据促成签单。
看事实:打开计划书,展示确定性
打开自己的账户或计划书,让客户明明白白看到收益——持续增长的、专属投保人的财富。
您看,我这个保单/这个计划书,年金写在合同上。到了领取年龄,每年都有一笔稳定收入进账。即使在家里躺着不上班,依然有笔稳定的收入。俗话说,兜里有钱心里也不慌——这就是稳稳的被动收入。
当客户表现出兴趣但仍有顾虑时——比如“这个很好,但我哪里有十万啊?”——我们要立即给出观念促成:
咱们这个养老规划一定是根据各自家庭经济情况合理配置。有钱多交,没钱少交,但养老钱一定要有个开始——从无到有,从少到多,从不足到充足。
咱办不了10万,可以先办个5万或3万的,以后有钱了陆续增加。您想,咱老了是家里的宝还是草?有钱就是宝,没钱就是草……
故事促成:构建美好养老生活蓝图
最后,用激情昂扬的语气,帮客户描绘一幅美好的养老生活蓝图:
您看,如果我们现在有这样一个好的规划,未来我们就有一笔自己可以控制的现金流,随时随地都可以去掌控它。
您看我们的孩子/孙子多有出息啊,到时候考上名牌大学,是985还是211,甚至出国留学——您说,咱是不是要给孩子包个大红包啊?这红包您是包5万还是包3万,取决于您今天的投资规划!
强势促成:帮客户做决定
到了这一步,不要犹豫,直接帮客户做决定。拿出投保单,递上笔:
“来,咱们今天就先把这3万的计划定下来。早一天开始,多一天复利,晚一天开始,少一天收益。养老这件事,等不起。 ”
五、结语:养老年金面谈的核心心法
回顾整个面谈逻辑,我们可以总结出几个核心心法:
第一,改变认知从自己开始。 先相信自己卖的每一份年金险都在帮客户,再帮客户建立正确的养老理念。
第二,故事是最好的敲门砖。 无论是农民大伯看大门,还是融资平台跑路,真实的故事比任何大道理都更有说服力。
第三,提问是引导客户思考的最佳方式。 通过层层深入的提问,让客户自己得出“我需要年金险”的结论——这个结论比代理人告诉他一百遍都管用。
第四,事实是最好的促成工具。 计划书上的数字不会说谎,确定的现金流不会欺骗。让客户亲眼看到复利的力量,签单就是水到渠成的事。
最后,记住一句话:我们不是在卖保险,我们是在帮客户守护一个确定、安心、有尊严的晚年。 养老是百分之百会发生的事——今天我们不帮客户规划,明天生活就会替他们规划,而生活的规划,往往不那么温柔。
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