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绩优分享客户经营做好两件事场景营销借助太平科技力量助签单21页.pptx

  • 更新时间:2026-05-27
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绩优分享:客户经营做好两件事,场景营销借助太平科技力量助签单

在寿险行业,业绩的差距本质上不是话术的差距,而是客户经营能力的差距。真正的绩优高手,不是“会卖保险”,而是“会经营客户”——他们知道如何不断放大准客户入口,如何通过日常服务与活动逐步加温,如何在合适的场景用合适的方式唤醒需求、促成交易。

一、客户经营:做好两件事,管好三个动作

1. 客户经营的核心两件事

两件事

核心目标

关键动作

拓展准客户数量

不断放大入口,增加准客户基数

获客 + 获养结合

经营加温转化

增强客户粘度,逐步培养信任

育客 + 感情加温

获客是让更多人知道你、愿意接触你;
育客是让接触过你的人,愿意留下来、愿意相信你、愿意把朋友介绍给你。

很多代理人陷入一个误区:每天都在“找新客户”,却很少“养老客户”。结果就是漏斗永远漏得快、填得慢。真正的绩优思维是:获养结合,让每一个接触过的人,都成为长期经营的资产。

2. 客户经营“三交原理”

三交

含义

关键动作

交往

与客户建立联系

第一次见面、加微信、送资料、做保单整理

交情

与客户建立感情

日常问候、节日关怀、家庭活动、兴趣链接

交易

与客户达成约定

需求唤醒、方案呈现、促成录单

没有交往,就没有交情;没有交情,就难有交易。

这是客户经营最朴素也最深刻的底层逻辑。很多人急着“交易”,却跳过了“交往”和“交情”,结果就是客户防御心理重、拒绝率高、转介绍意愿低。

3. 客户经营的两类方法

方法类型

具体动作

频率建议

日常服务经营

保单信息变更、保单体检、受益人完善、保障升级

每月持续

定期活动经营

开局战期间每日邀约3位客户参加活动

每日必做

客户活动经营的能力,决定了销售人员的“等级”。

为什么一定要约客户参加活动?因为:

去客户家中,没有专业老师讲解;

去客户家中,没有人帮你促成;

去客户家中,无法形成火爆的销售氛围;

去客户家中谈保险——全是给你制造问题的人;

请客户到产说会现场——全是帮你解决问题的人。

这不是逃避面谈,而是借力——借专业讲师的力、借现场氛围的力、借其他客户从众心理的力。

 

二、科技赋能:太平易行销 + AI,精准定位准客户

在获客端,太平人寿为代理人提供了强大的科技武器——易行销大数据+AI系统。

1. 客户标签筛选,精准定位目标人群

系统提供丰富的客户标签,代理人可以根据需求灵活筛选,快速定位目标客户:

铂金级及以上客户(高净值、高粘性);

三年内增额寿及年金险客户(有保险意识、有加保可能);

客户标签组合筛选(年龄、职业、家庭结构、历史互动记录等)。

2. AI智能推荐指数,提升拜访效率

系统通过大数据深度学习客户行为,结合AI智能评分,为每一个客户生成推荐星级(最高五星):

2.5分以上客户为AI推荐客户,建议优先拜访;

每线下加温4位智能推荐客户,就有1位客户出单;

智能推荐客户人均保费是非推荐客户的2倍。

这意味着:用科技代替“瞎跑”,用数据指导“精准经营”。

3. 开局战活动专区 + 每日邀约动作

在开局战期间,系统会专门上线“活动专区”,代理人可以:

查看目标客户列表;

获取智能推荐指数;

每天将活动包装信息点对点转发给30位客户(切忌群发);

每天电话通知10位客户(有效通知:打通电话并说明邀约理由)。

你都可以不去接,客户为什么要自己来。

对于VIP客户或成交概率大的客户,活动开始前一定要去接客户,全程陪同,杜绝中途离席或玩手机。这是态度,也是专业。

 

三、场景营销:从“场景导入”到“需求唤醒”到“解决方案”

场景营销不是“讲产品”,而是帮客户看见自己的需求。

1. 场景导入:让客户感到“你懂我”

场景导入的核心是共情。不要一上来就讲产品、讲收益,而是从客户真实的生活场景切入。

例如:对中年客户说——“最近和您一样年纪的朋友们聊天,发现大家普遍都在琢磨两件事:孩子出国深造的开支,和咱们自己养老的储备。您是不是也有类似的感受?”

这种开场方式,不推销、不压迫,客户更容易接话。

2. 需求唤醒:从“我知道”到“我需要”

需求唤醒是连接“场景导入”与“解决方案”的关键环节。核心目标是:将客户潜意识中模糊的担忧、愿望,转化为明确、具体、紧迫的“我想要解决”的主动意愿。

四种核心方法:

方法

逻辑

示例场景

提问引导法

苏格拉底式提问,引导客户自己得出结论

对年轻父母:您希望孩子未来读国内大学还是出国?到18岁准备50-100万是否稳妥?这笔钱您打算怎么准备?

后果具象法

把抽象风险变成具体生活场景

“万一生病”变成“如果半年没有收入,房贷谁来还?”

对比反差法

展示“有规划”与“无规划”的天壤之别

有规划的晚年:春天去江南,秋天看红叶;无规划的晚年:只靠社保,勉强应付吃喝

情感共鸣法

将需求与对家人的爱绑定

爱一个人,不是甜言蜜语,而是无论自己在与不在,都能让ta的生活继续美好

成功的需求唤醒,是让客户完成从 “我知道有风险” 到 “这个风险对我影响很大” 再到 “我必须马上做点什么” 的心理转变。

3. 解决方案呈现:FABE模型 + 场景化表达

解决方案的核心目标,是将之前铺垫的情感与痛点,与一个具体、清晰、有温度的产品精准对接。

FABE模型拆解:

字母

含义

应用要点

F

特征

精准匹配客户已被唤醒的需求

A

优势转化为利益

不说“产品有X”,而说“这对您意味着Y”

B

证据

用案例、数据、合同条款支撑,但要用客户听得懂的话

E

美好体验

描绘拥有后的人生变化:更安心、更从容、更有希望

以太平国威一号终身寿险(分红型)为例,一个完整的场景化营销逻辑如下:

场景切入(建立共鸣):

“王先生,最近和您一样年纪的朋友们,普遍都在琢磨两件事:孩子眼看要出国深造,教育开支是个大头;咱们自己也到了责任最重的阶段,总想着怎么让家里的钱更稳妥地增值,给孩子留点什么。您是不是也有类似感受?”

需求唤醒(深挖痛点):

“您说的‘不踏实’,其实就是我们最需要的‘确定性’。我们辛苦赚来的钱,核心诉求就三点:安全、成长、灵活。如果我们有一个工具能同时满足这三点,是不是就完美解决了现在的‘不踏实’?”

解决方案呈现(以40岁男性,年交30万,5年交为例):

确定性:1.75%保险金额增长率写入合同,现金价值终身增长,不惧利率下行。

成长性:增额分红机制,分红增加保额并参与后续复利,分享保险公司70%可分配盈余。

安全性:保单现金价值在第7个保单年度末超过累计已交保费,后续持续增长。

保障性:终身身故/全残保障,保额逐年提升,一张“会长大”的保单。

美好体验(情绪升华):

“王先生,当这个计划落实后,您会感到更安心——家庭底层保障更坚固了;您会感到更有希望——有一笔钱正在安全、持续地为您创造价值;您会感到更从容——未来人生各阶段的大额支出,您已经有了一个灵活、优雅的财务安排。这不仅仅是一份保险,更是您对家庭爱与责任的载体。”

 

四、活动全流程管理:会前、会中、会后

会前:走流程 + 备自己

走流程:每天点对点转发活动信息给30位客户,电话通知10位客户,VIP客户亲自接;

备自己:全套职业装、计划书、产品折页、客户需求分析、异议演练。

会中:三板斧

老师讲得好不好?(建立信任)

听完感觉怎么样?(引发共鸣)

你考虑录入多少?(直接促成)

最常犯的错误:前期不沟通、前期不铺垫、前期不谈保险。
正确的做法:提前做好客情分析,结合活动现场布置和氛围,进行场景化营销。

会后:回收三部曲

步骤

动作

时间节点

一部曲

现场录单、划款承保,解决一切问题

当日

二部曲

未录单客户:带回访表、现场照片继续追踪,铺垫下次活动

次日

三部曲

已录单未确认客户:区经理/辅专老师拨打追踪电话

第三天

追踪电话话术示例:

“您好,我是太平人寿支公司的区经理,耽误您一分钟,我们需要对经理的服务做一下回访。请问您申请的国威一号投保申请表是您本人申请的吗?再次确认一下,您申请的是万,对吗?我们公司将于**号进行保费划账,请问您银行卡余额是否充足?”

 

五、总结:绩优的底层逻辑是可复制的系统

真正的绩优,不是靠“运气”或“天赋”,而是靠一套可复制、可执行、可迭代的系统:

客户经营系统:获客 + 育客 + 三交原理 + 日常与活动结合;

科技赋能系统:易行销 + AI智能推荐 + 标签筛选 + 精准邀约;

场景营销系统:场景导入 → 需求唤醒 → 解决方案 → 会后追踪;

活动管理系统:会前走流程备自己 → 会中三板斧 → 会后三部曲。

这套系统,有方法、有工具、有案例、有逻辑。复制它,你就能成为下一个绩优。

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