在寿险行业,业绩的差距本质上不是话术的差距,而是客户经营能力的差距。真正的绩优高手,不是“会卖保险”,而是“会经营客户”——他们知道如何不断放大准客户入口,如何通过日常服务与活动逐步加温,如何在合适的场景用合适的方式唤醒需求、促成交易。
两件事 | 核心目标 | 关键动作 |
拓展准客户数量 | 不断放大入口,增加准客户基数 | 获客 + 获养结合 |
经营加温转化 | 增强客户粘度,逐步培养信任 | 育客 + 感情加温 |
获客是让更多人知道你、愿意接触你;
育客是让接触过你的人,愿意留下来、愿意相信你、愿意把朋友介绍给你。
很多代理人陷入一个误区:每天都在“找新客户”,却很少“养老客户”。结果就是漏斗永远漏得快、填得慢。真正的绩优思维是:获养结合,让每一个接触过的人,都成为长期经营的资产。
三交 | 含义 | 关键动作 |
交往 | 与客户建立联系 | 第一次见面、加微信、送资料、做保单整理 |
交情 | 与客户建立感情 | 日常问候、节日关怀、家庭活动、兴趣链接 |
交易 | 与客户达成约定 | 需求唤醒、方案呈现、促成录单 |
没有交往,就没有交情;没有交情,就难有交易。
这是客户经营最朴素也最深刻的底层逻辑。很多人急着“交易”,却跳过了“交往”和“交情”,结果就是客户防御心理重、拒绝率高、转介绍意愿低。
方法类型 | 具体动作 | 频率建议 |
日常服务经营 | 保单信息变更、保单体检、受益人完善、保障升级 | 每月持续 |
定期活动经营 | 开局战期间每日邀约3位客户参加活动 | 每日必做 |
客户活动经营的能力,决定了销售人员的“等级”。
为什么一定要约客户参加活动?因为:
去客户家中,没有专业老师讲解;
去客户家中,没有人帮你促成;
去客户家中,无法形成火爆的销售氛围;
去客户家中谈保险——全是给你制造问题的人;
请客户到产说会现场——全是帮你解决问题的人。
这不是逃避面谈,而是借力——借专业讲师的力、借现场氛围的力、借其他客户从众心理的力。
在获客端,太平人寿为代理人提供了强大的科技武器——易行销大数据+AI系统。
系统提供丰富的客户标签,代理人可以根据需求灵活筛选,快速定位目标客户:
铂金级及以上客户(高净值、高粘性);
三年内增额寿及年金险客户(有保险意识、有加保可能);
客户标签组合筛选(年龄、职业、家庭结构、历史互动记录等)。
系统通过大数据深度学习客户行为,结合AI智能评分,为每一个客户生成推荐星级(最高五星):
2.5分以上客户为AI推荐客户,建议优先拜访;
每线下加温4位智能推荐客户,就有1位客户出单;
智能推荐客户人均保费是非推荐客户的2倍。
这意味着:用科技代替“瞎跑”,用数据指导“精准经营”。
在开局战期间,系统会专门上线“活动专区”,代理人可以:
查看目标客户列表;
获取智能推荐指数;
每天将活动包装信息点对点转发给30位客户(切忌群发);
每天电话通知10位客户(有效通知:打通电话并说明邀约理由)。
你都可以不去接,客户为什么要自己来。
对于VIP客户或成交概率大的客户,活动开始前一定要去接客户,全程陪同,杜绝中途离席或玩手机。这是态度,也是专业。
场景营销不是“讲产品”,而是帮客户看见自己的需求。
场景导入的核心是共情。不要一上来就讲产品、讲收益,而是从客户真实的生活场景切入。
例如:对中年客户说——“最近和您一样年纪的朋友们聊天,发现大家普遍都在琢磨两件事:孩子出国深造的开支,和咱们自己养老的储备。您是不是也有类似的感受?”
这种开场方式,不推销、不压迫,客户更容易接话。
需求唤醒是连接“场景导入”与“解决方案”的关键环节。核心目标是:将客户潜意识中模糊的担忧、愿望,转化为明确、具体、紧迫的“我想要解决”的主动意愿。
四种核心方法:
方法 | 逻辑 | 示例场景 |
提问引导法 | 苏格拉底式提问,引导客户自己得出结论 | 对年轻父母:您希望孩子未来读国内大学还是出国?到18岁准备50-100万是否稳妥?这笔钱您打算怎么准备? |
后果具象法 | 把抽象风险变成具体生活场景 | 把“万一生病”变成“如果半年没有收入,房贷谁来还?” |
对比反差法 | 展示“有规划”与“无规划”的天壤之别 | 有规划的晚年:春天去江南,秋天看红叶;无规划的晚年:只靠社保,勉强应付吃喝 |
情感共鸣法 | 将需求与对家人的爱绑定 | 爱一个人,不是甜言蜜语,而是无论自己在与不在,都能让ta的生活继续美好 |
成功的需求唤醒,是让客户完成从 “我知道有风险” 到 “这个风险对我影响很大” 再到 “我必须马上做点什么” 的心理转变。
解决方案的核心目标,是将之前铺垫的情感与痛点,与一个具体、清晰、有温度的产品精准对接。
FABE模型拆解:
字母 | 含义 | 应用要点 |
F | 特征 | 精准匹配客户已被唤醒的需求 |
A | 优势转化为利益 | 不说“产品有X”,而说“这对您意味着Y” |
B | 证据 | 用案例、数据、合同条款支撑,但要用客户听得懂的话 |
E | 美好体验 | 描绘拥有后的人生变化:更安心、更从容、更有希望 |
以太平国威一号终身寿险(分红型)为例,一个完整的场景化营销逻辑如下:
场景切入(建立共鸣):
“王先生,最近和您一样年纪的朋友们,普遍都在琢磨两件事:孩子眼看要出国深造,教育开支是个大头;咱们自己也到了责任最重的阶段,总想着怎么让家里的钱更稳妥地增值,给孩子留点什么。您是不是也有类似感受?”
需求唤醒(深挖痛点):
“您说的‘不踏实’,其实就是我们最需要的‘确定性’。我们辛苦赚来的钱,核心诉求就三点:安全、成长、灵活。如果我们有一个工具能同时满足这三点,是不是就完美解决了现在的‘不踏实’?”
解决方案呈现(以40岁男性,年交30万,5年交为例):
确定性:1.75%保险金额增长率写入合同,现金价值终身增长,不惧利率下行。
成长性:增额分红机制,分红增加保额并参与后续复利,分享保险公司70%可分配盈余。
安全性:保单现金价值在第7个保单年度末超过累计已交保费,后续持续增长。
保障性:终身身故/全残保障,保额逐年提升,一张“会长大”的保单。
美好体验(情绪升华):
“王先生,当这个计划落实后,您会感到更安心——家庭底层保障更坚固了;您会感到更有希望——有一笔钱正在安全、持续地为您创造价值;您会感到更从容——未来人生各阶段的大额支出,您已经有了一个灵活、优雅的财务安排。这不仅仅是一份保险,更是您对家庭爱与责任的载体。”
走流程:每天点对点转发活动信息给30位客户,电话通知10位客户,VIP客户亲自接;
备自己:全套职业装、计划书、产品折页、客户需求分析、异议演练。
老师讲得好不好?(建立信任)
听完感觉怎么样?(引发共鸣)
你考虑录入多少?(直接促成)
最常犯的错误:前期不沟通、前期不铺垫、前期不谈保险。
正确的做法:提前做好客情分析,结合活动现场布置和氛围,进行场景化营销。
步骤 | 动作 | 时间节点 |
一部曲 | 现场录单、划款承保,解决一切问题 | 当日 |
二部曲 | 未录单客户:带回访表、现场照片继续追踪,铺垫下次活动 | 次日 |
三部曲 | 已录单未确认客户:区经理/辅专老师拨打追踪电话 | 第三天 |
追踪电话话术示例:
“您好,我是太平人寿支公司的区经理,耽误您一分钟,我们需要对经理的服务做一下回访。请问您申请的国威一号投保申请表是您本人申请的吗?再次确认一下,您申请的是万,对吗?我们公司将于**号进行保费划账,请问您银行卡余额是否充足?”
真正的绩优,不是靠“运气”或“天赋”,而是靠一套可复制、可执行、可迭代的系统:
客户经营系统:获客 + 育客 + 三交原理 + 日常与活动结合;
科技赋能系统:易行销 + AI智能推荐 + 标签筛选 + 精准邀约;
场景营销系统:场景导入 → 需求唤醒 → 解决方案 → 会后追踪;
活动管理系统:会前走流程备自己 → 会中三板斧 → 会后三部曲。
这套系统,有方法、有工具、有案例、有逻辑。复制它,你就能成为下一个绩优。
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