科学建立月工作模式

每旬工作

中旬（１１日----２０日）　　　　　　　　　
下旬（２１日----３１日）　　　　　　　　　　
月工作模式清晰的路径

几个主要体日工作模式
营销员
主管
组训
营销部经理
营销员日工作模式
       准时参加早会—参加二次早会—拜访客户（标准体每日4访，健康体每日5访，优质体每日6访）—活动记录—日小结—计划次日工作
主管日工作模式
         准时参加干部早会—准时参加早会—召开二次早会—追踪辅导—行政事务—批改业务员周工作质量报告—管理活动记录—拜访客户（增员及陪访）—销售活动记录—日小结—计划次日工作
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