队伍的直接链条是客户,进而占领市场;
我们的直接链条是主管、营销员,进而把握团队、实施战略;
业务推动的原则
经营原则需要清晰明确；
充分利用多数人本来没有目标的事实；
用团队目标强化个人目标；
团队价值高于一切；
竞争的目的就是业务推动的根本；
优秀的业务推动

培训管理
问题的思考
业务员最需要什么？——培训能给吗？
—谁能给？——那培训做什么？

培训的第一要务是建立兼讲体系

全年营销推动与培训管理

专业
用心
责任
规划性
系统性
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