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顾问式营销话术训练2我没钱等手头宽裕点再买案例16页.pptx

  • 更新时间:2025-06-21
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顾问式营销:从客户痛点到解决方案的转化艺术

在保险行业,顾问式营销是一种以客户需求为导向的深度沟通与服务模式。它要求保险顾问深入了解客户的财务状况、生活需求和心理预期,通过专业的分析和建议,为客户量身定制合适的保险方案。 

一、强化客户购买动机

在保险营销过程中,客户的购买动机是促成交易的关键因素。通过强化客户的购买动机,可以有效提升客户对保险产品的认同感和需求感。

(一)沟通案例分析

客户胡先生表示:我没钱,等手头宽裕点再买。面对这种情况,保险顾问小顾通过提问引导客户回顾之前沟通的内容:那您觉得这个保单(保险方案)有用,是希望它能帮助您解决什么问题呢?胡先生回答:就是之前我们说过的,我和我老婆万一有谁生病了,我们能有足够的钱治病。小顾继续引导:我还记得您说,现在有俩孩子,就不敢生病不敢老。因为咱们都知道,万一生病了,孩子们的教育规划就会受到影响。胡先生表示认同:确实是。

通过这段对话,小顾巧妙地将客户的购买动机重新唤起,让胡先生再次意识到保险的重要性。这种通过客户的原话去强化其购买动机的方式,是非常有效的沟通技巧。它不仅能让客户感受到顾问对他们的重视,还能让客户在回忆中重新审视自己的需求。

(二)强化动机的关键点

回顾客户原话:使用客户之前表达过的担忧或需求,增强其对问题的认同感。

关联生活痛点:将保险方案与客户的生活痛点(如生病、子女教育等)紧密联系,让客户感受到保险的实际价值。

情感共鸣:通过对话让客户产生情感共鸣,从而增强其购买动机。

二、引导客户改变消费习惯

客户的消费习惯往往会影响其对保险产品的接受度。通过引导客户认识到消费的弹性和储蓄的重要性,可以有效改变客户的消费观念,使其更愿意为保险产品付费。

(一)沟通案例分析

小顾询问胡先生:在您的过往经历中,有没有哪个月遇到什么大项开支,就一下子花超支的情况?胡先生回答:每年孩子们寒暑假之前的那俩月,都是要超支的。现在没个几万块钱都过不了暑假。小顾继续引导:那您超支了怎么办呢?胡先生说:那就透支信用卡,或者用花呗。现在这么多金融工具不都是让你提前消费。

小顾通过情景代入法,让胡先生意识到自己的消费是有弹性的。接着,小顾进一步分析:所以,您看您的支出其实是有很大弹性的。当您需要还款时,可以收紧的那部分消费,就属于弹性的部分。胡先生表示认同:对啊,不还钱会影响自己的信用记录的。

(二)引导消费习惯的关键点

情景代入:通过具体的消费场景,让客户认识到自己的消费习惯是可以调整的。

对比分析:对比先花再存先存再花两种模式,让客户看到先存再花的优越性。

趋利避害:强调先存再花模式不仅能帮助客户存钱,还能在需要时提供额外的保障。

三、给出保险方案的购买建议

在客户接受先存再花的模式后,保险顾问需要给出具体的保险方案购买建议。这不仅需要专业的知识,还需要根据客户的实际情况进行个性化调整。

(一)沟通案例分析

小顾问胡先生:像您现在,如果每个月拿到工资,先存一点,比如每个月存1000元,您觉得对您的生活有很大影响吗?胡先生回答:那不会,1000块钱没多少的。小顾接着问:那存2000元呢?胡先生说:也不会影响太大。

小顾继续引导:行,那咱们就看这2000块钱,您有两种处理方式。一种是咱们没有先存再花2000元花了也就花了;另一种是每个月咱们先存下来2000元,您刚才说,对您的生活也没有太大影响。但如果我们每个月存2000元到我们的疾病风险账户中,万一发生您担心的事情,保险公司会一次性支付50万元,来应对可能的花费,保障我们的生活质量。您觉得这两种方式,哪种更好呢?胡先生回答:那肯定第二种更好啊。

(二)给出购买建议的关键点

设定合理额度:根据客户的收入和消费水平,设定合理的储蓄额度,让客户感受到储蓄的可行性。

强调保障价值:通过具体的数字和案例,让客户明白保险方案的实际价值,增强其购买意愿。

个性化调整:根据客户的实际情况,灵活调整保险方案,确保方案的可行性和吸引力。

四、总结与反思

通过上述沟通案例,我们可以看到顾问式营销的核心在于深入了解客户需求、引导客户改变消费习惯,并给出合理的购买建议。在这个过程中,保险顾问需要具备以下能力:

倾听能力:认真倾听客户的诉求和担忧,从中挖掘潜在需求。

沟通技巧:通过有效的沟通技巧,如情景代入、对比分析等,增强客户的认同感。

专业知识:具备扎实的保险知识,能够根据客户的具体情况,提供专业的建议和方案。

个性化服务:根据客户的收入、消费习惯和生活需求,提供个性化的保险方案。

在实际操作中,保险顾问还需要不断总结经验,提升自己的专业素养和服务水平。通过持续的学习和实践,保险顾问可以更好地帮助客户实现财务规划和风险保障,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

最后,分公司培训部可以组织更多的培训活动,邀请经验丰富的保险顾问分享成功案例,帮助新入职的顾问快速成长。通过专业从背诵开始,逐步实现复制、发散和创新,提升整个团队的顾问式营销能力。

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