寿险南区对营业区管理的思考
营业区定位：在一定区域内代表公司行使各项职能
        （营业区是一个支公司而不是一个公司的部门）
营业区经理定位：区域总经理，充分信任与授权
                 （责、权、利对等）

部门各系统的有序运行有赖于功能小组的协同运作
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