第一篇成熟的管理者  职业的经理人
一、做职业经理人
◎私人领域
   个人事物构成的私人生活（自然人）
◎公共领域
   公共事物构成的社会生活（职业人）

二、职业经理人的职业道德
※职业经理人适应企业文化要比一般人更快一些，
     这是一种职业上的责任，而不仅是特殊的感情。
※职业经理人最重要的是他们
                       对自己职业的忠诚
    这种忠诚甚至比他们对一个企业的忠诚更重要。
※谋事要忠
           忠于职守    忠于公司    忠于职业
三、职业经理人的责任
※责任
    ——责任是承诺，是义务，
           是永恒的使命和执着的追求。
※经理人领导别人
    ——是一个责任，不是一个权力
    ——是使命，不是头衔
    必须对属员的成功与失败负责。

※现象
   你的上司因失败而发生工作调动
    ——新提拔的不是“你”
   你的上司因成就而升迁
    ——新提拔的往往会是“你”

※一个成熟的管理者
   往往会发现他的上司的全部优点
    ——当发现你的上司的优势时显现你的成熟，
    ——当发现你的上司的缺点时显现你的障碍。

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