工作手册开发背景

专业化经营的需要

标准化创建的需要

组经理工作手册内容介绍

品质管理描述(年/季)
年度（季度）工作
目的：建立目标经营意识
规划项目
团队
FYP、增员数、有效人力数、队伍品质（基本组、健康组、强健组 ）
个人
FYP、FYC、增员数、育成组经理/准组经理数、育成新人数、升级目标
（增员：是指新入司已签约的人员）
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