五六联动冲刺二十天竞赛方案10页.ppt

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提供客户资源的组员，业务促成时可获50%业绩，余下50%的业绩根据组员的贡献度来分配，如该业务系个人促成，则归个人所有。

客户资源如果发生冲突，则根据对客户关系的把握程度及整体进度来区分。

追踪反馈：营销管理室负责收集各组的客户资源，并进行每日的督导追踪，营销支持室企划岗每日收集并汇总出具追踪报表，并于每日晨会宣导。

竞赛时间为二十天，业绩统计以6月30日下午5：30为截止点，6月30日以后出单的业务均不计入竞赛业绩中。

本方案所设置的奖项不得重复。（注：在太平养老闽发[2009]12号竞赛通知中所制定的奖项仍然有效，但两个方案中的团队奖不能兼得。）

竞赛中所需竞赛费用以五六联系全体员工所交纳的竞赛基金来支付（员工所缴纳基金：6900元；总经理室基金：6000元，基金合计：12900元）。

竞赛基金用于支付达标人员的奖励后，如有结余，再由营销管理部制定合理的竞赛方案、业务拓展方案或培训方案并报总经理室审核通过后使用。

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