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转型 —— 调结构 保增长转变 —— 转思路 重经营转化 —— 对接套转 软着陆转动 —— 系统机制 防风险因为——XX有最优秀的机构前线人才 XX有坚毅耐劳自尊心极强的团队 XX有强大的集团1、从队伍发展长...
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开门红主题：蛇腾映骄阳、满堂开门红！开门红口号： 蛇步青云开门红、收入过万向前冲！ 新品万能来相助、XX有我必成功！开门红音乐：《开门红》、《好运来》等开门红时间：2012年12月20日——2013年...
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1活动主题四千将士闯五关猛闯五关上六万开门大红四千万欢天喜地过大年2古有三国关羽过五关斩六将忠肝义胆美名扬34今有甘分将士闯五关上六万肝胆相照铸辉煌567891011闯五关上六万你是件数王我是标保王他是增员王我们都成快快...
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振翅高飞------XX中支2013年计划工作会议（内勤）1XX中心支公司2013年内勤计划工作会议报告22013年中支工作主题2013年中支主要思路2013年内勤工作要求32013年中支工作主题求真 品牌 发展4201...
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汇报内容１.全年总体指导思想２.开门红整体思路３.企划案指导意义４.销售目标５.销售组织形式６.产品策略7.激励措施8.实施要求9.预算一览表2一、全年总体指导思想3积累准客户12.151.11.7开门红新产品...
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1、推动超大中支（年标保2000万以上）、千万中支的建设。 （1）设置专项资金； （2）人员优先增配； （3）培训支持； （4）定期举办经营研讨会。2、推动优秀营业区的发展壮大。 （1）继续实施营业区晋级方案；...
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省分公司开门红工作研讨汇报1目录21.2013年开门红思路全力化解全年期交压力 迅速凝聚士气，树立信心采用期交及十年期双开门红策略，确保开门红无缝对接全省聚焦“XX”全新升级产品，营造新产品销售氛围分公司“九五至尊”荣誉...
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持续有效组织发展是当前个险业务的第一要务——2013年个险业务发展思路12目录第一部分现状分析一、2012年业绩二、队伍盘点三、原因分析四、竞争态势第二部分 2013年发展思路—持续有效的组织发展23一、2012年个险发...
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霸业征程,开门定红——2013年开门红规划报告12012疯狂征程路09年11月09年12月10年1月10年3月10年4月10年5月10年9月10年10月10年10月10年9月市场占有率第一22012年1-11月2009年...
查看详细内容尊敬的各位工行的领导、朋友，XX各位同仁：大家下午好！在这岁末年尾之时，我们大家欢聚在一起，共商2013年保险合作大计。与各位相聚，在一起参与今天的会议，感到非常的高兴，对各位领导和朋友的到来表示热烈的欢迎，并借此机会与...
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开门红工作指引1执行是金三流的企划＞＋一流的执行一流的企划＋三流的执行2执行的前提弄明白要什么？是什么？为什么？……想清楚怎样去达成？关键点？需要什么？……4执行的要诀抓落实要做什么？谁来做？什么时间完成？如何追踪与评估...
查看详细内容(一)挑战方案奖励建议案1、建议时间：2013年1月1日-2013年1月28日2、建议内容：按照企划方案不同档次交纳不同的风险金，公司为交纳风险金的业务员配备不同的拜访工具，达成便免费，未达成便自费。（二）产说会平台支持...
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相关说明：2013年1月1日----开门红首爆日，达成全月60%（42万）；1月2日至9日----首周红，部分机构提前达成全月目标，拿下全月25%（17.5万）；1月10日至1月19日-----开门红收官之战，必保拿下全...
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首季开门红思路1目录开门红思路开门红部署2开门红思路一、强势启动二、产品策略三、客户积累四、销售支持五、销售训练六、业务督导3开门红思路－强势启动 提前安排、部署2013年“开门红”工作，统一思想、坚定信心，全面提升销售...
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主要内容方案“一托七”一个主方案（业务推动方案）七个子方案：《客户积累方案》《销售支持工具执行方案》《宣传执行方案》《职场训练执行方案》《增员执行方案》《产说会运作执行方案》《后台保障执行方案》2主要内容整体目标产品策略...
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一、XX XX献真情XX，XXXX为公司成功进入百强做贡献。3二、奋勇争先再创佳绩2012年XX分公司以4.2亿首年期交保费创造历史最好成绩，2013年为捍卫荣誉消灭负增长、再创新高。4三、勇闯江湖市场分析工资奖金债款压...
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将星引进、聘才引进，适度提升引进标准及条件；杜绝虚假人力上岗，抓好新人入司筛选与培训，逐步实现虚假人力置换；借助技术手段支撑增员推动。意愿启动：坚持运作组织发展生涯规划；准主任培养：推动晋升工程运作；晋升标准：提高晋升标...
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强基础 增效益 树标杆2013年开门红工作提示及全年渠道业务发展思路12011年团险渠道工作汇报 业务方面： 截止12月13日共完成规模保费134万元，其中短意险91.8万元。赔付率低于7%，属创费渠道，但年度总保费任务...
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2013年开门红工作部署1内容主要活动产品策略推动方案支持举措2主要活动蛇腾九州 盛世XX活动背景：世界500强、金蛇年、新品上市3产品策略XXXX2013版3年期4推动方案时间：2013年1月1日——3月31日竞赛对象...
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——XX分公司2012年个险工作报告加快内涵发展 培养造血机能夯实团队基础 实现科学转型1转型—— 调结构 保增长转变—— 转思路 重经营转化—— 对接套转 软着陆转动—— 系统机制 防风险XX2013年报告主题词 —...
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