标题
- 标题
- 内容
为什么要当主管，2.展业技能和技巧能得到提升；3.扩大队伍，做大团队，创造团队收益；4.增加个人收入，带领团队人员创富；1.能提升我们在寿险行业的知名度，有助于在行业中的持续稳健发展；晋升组经理能获得哪些利益，当主管的直...
查看详细内容
在主管晋升考核时，被培育平级团队仅算为培育者的培育数（架构数），被培育团队在培育者晋升考核期内的业绩及人力均不计入培育者的晋升考核。当直接培育团队数大于考核要求数时，最近培育出的一个FYC最高的团队的业绩、人力按以下情况...
查看详细内容
什么是基本法呢？基本法是指保险公司对业务人员的基本管理办法，是保险公司对业务人员的日常管理、收入待遇、业绩考核、福利保障及业务品质等事项管理的基本标准。基本法到底有多重要呢？基本法可以规范我们的展业行为，满足我们职业生涯...
查看详细内容
参加每个季度的职级考核是每位伙伴的必须要做的事情，一年四季度，对伙伴们来说就有四次考核，对待这四次考核每个人的观念不一样，观念不同，带来的最终结果也是不一样的。一念天堂，一念地狱！考核时间，每年1、4、7、10月为考核月...
查看详细内容
寿险人的考试季也来临了，你准备好了吗？—对业务员当季度销售能力的考核，—对主管当季度管理能力的考核，对个人或团队的业绩、人力、育成、保单继续率等业务指标进行的量化考评，见习业务员，维持考核期为3个月，并按3月滚动，新人签...
查看详细内容
享受那种一步步去追求实现的梦想。“不同的年纪、经历的梦想不一样。享受那种一步步去追求实现的梦想。这个时代可能注定是成就企业家的时代，我也就成了一个办企业的人，并且梦想成为一位成功的企业家。” ——摘自南方都市报王石专访“...
查看详细内容
季度职级考核我遇到难题了，考核预警显示我持续率不达标，是怎么回事？持续率就是个人最近3个月综合持续率。下面跟大家详细讲解1. 综合持续率知多少？其实，除了准收展员职级，其他所有职级的考核都有综合持续率的考核，业务维持、晋...
查看详细内容
《携手迈向成功》创业俱乐部——创业沙龙，课程目录，组经理晋升考核标准，组经理晋升考核盘点，晋升组经理考核指标解读，1+4标准晋升——架构脆弱，发展不稳，收益受限！标准晋升——温饱线，健康晋升——小康线，1+4标准晋升——...
查看详细内容
相信行业，相信公司，相信自己，坚定信心做险商，才能在寿险道路上实现真正持续的创富！选择创业就是选择晋升做主管，我们一起来了解一下晋升的意义和价值在哪里？推荐关系通常称作血缘关系。是指营销人员因招募新人（增员）而产生的利益...
查看详细内容
基本法收入分配规律，主管职级越高，收入越高，注：收入数据为2019年1-9月佣金数据，不同角度看收入，坐标不一样，所看到的风景不相同，以不同角度，比较分区经理的收入，才能发现团队发展的问题，分区经理收入不达预期，2019...
查看详细内容
“基本法”是寿险公司对于代理人的一系列最基本管理制度的统称,这些最基本的管理制度包括：法律关系界定、代理职级与职责、招募标准、组织管理架构、佣金、委托报酬、考核评定、日常管理规范等 ，“基本法”是寿险公司管理个人代理人的...
查看详细内容
组经理A2019年一季度培育了组经理B，在二季度又培育了组经理C，在三季度考核中，A个人FYC5Q、有效人力3人，团队FYC11Q，B、C均达标，请问C可以回算到A的直辖组作为A晋升高级组的FYC和有效人力吗？答：可以，...
查看详细内容
举个案例，艾增员，2019年每月达成星级人力（FYC3600），5月增员1人，新人2019年每月也达成星级人力（FYC3600），艾增员为业务员时可增加的增员利益：新人津贴享受新锐加强版可多增加：200，潜力新人奖：10...
查看详细内容
2017版基本法的优势，推动销售队伍新增及晋升，2017年底人力超过3.3万人；在大幅度提升考核标准的情况下，组织架构保持稳定；让多数队伍了解及接受基本法组织发展理念，改变以往“重增员，轻育成” 的问题。二、2017版基...
查看详细内容
组经理的职级考核，个人最近3个月累计FYC≥2Q，直辖组有效人力≥3，直辖组最近3个月累计FYC≥7Q，个人最近3个月综合持续率80%，备注：强调本季度务必通过考核，达到正常盈利的目标，组经理的职责，通过职级考核，管理经...
查看详细内容
太平一年二年三年直接育成累计点数32%，华夏一年二年三年直接育成累计点数30%，那么就只有少量2个点这么简单吗，举个栗子，直接育成组50000C，都是三年以后，那么太平组育成津贴=50000*7%=3500，华夏组育成津...
查看详细内容
万里之行，始于足下！刚才大家了解的是国寿企业家成长之路，那么现在看一下国寿企业家的收入标准，国寿人的年收入约10万，国寿店长的年收入约30万，国寿经理人的年收入约100万，国寿企业家的年收入约300万，甚至更高，由此可见...
查看详细内容
常态举绩，助力基本法顶薪，职业职场，“凡事预则立，不预则废“，一艘没有航向的船，什么方向的风都是逆风。成功的人生需要正确的规划，合理规划自己的职业生涯，是每一个人迈向成功人生的第一步。常态举绩，助力基本法顶薪，每行每业都...
查看详细内容
ROC面谈目标：意愿为先，过程为重，统一认识：以晋升国寿企业家为核心，以架构分析为基础，制定晋升规划，统一目标：通过面谈分析，利益分析，引导持续晋升，健康晋升，联动晋升，统一节奏：建立个人标准工作模式，每天出席，每日”3...
查看详细内容
思考：我不要打工，我要创业，做保险，本质上是借保险公司的招牌，打造一个属于自己的永续经营的“企业”。在这里，每个人都可以借助保险公司提供的创业机制，打造一个年净利润百万甚至千万的 “企业”。打工，捧着金碗没饭吃，智者：运...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
