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絜矩之道的逻辑你对前面的人怎么样，后来者就会怎么样对你；你不想上司怎么样对你，就不要这样对待你的下属；你不希望甲部门拖你的事物，你就加紧处理乙部门的事物；当上司对待我们的方式恶劣而感到不快时，想象自己是不是曾经这样对待部...
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第一条 银行保险活动管理包括业务部经理和客户经理的活动工具管理、活动量管理。第二条二级机构、三级机构银行保险部及其所辖渠道应制定年度、半年度、季度、月份的经营计划及工作计划，并将所有业务活动编制行事例，向全体员工公布后按...
查看详细内容五、团队大包干：XX包干责任人：XX，XX包干责任人：XX，XX包干责任人：XX，XX包干责任人：XX。包干责任人应对所包干团队进行督导和追踪，每一阶段结束，综合达成率第四名的包干负责人给第一名的包干负责人200元礼金,...
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营销员工作日志填写辅导 （一） 问题之一：“太麻烦，占用时间，不填写”。 辅导方法： 首先：主管要事先与组员做好沟通，宣导填写工作日志对营销员的好处，能有效利的利用时间；形成...
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如何提高提高拜访效率 １．计划 订定一定期内具体量化的推销活动目标。 ２．行动 将访谈过程详细记录。 ３．检讨 实际活动量的结果与计划比较，找出差距 针对差距，采取具体的修正行动。 名单、路线、记录 客...
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一个相貌平平的女孩，在一所极普通的中专学校读书，成绩也很一般。她得知妈妈患了不治之症后，想减轻一点家里的负担，希望利用暑假这两个月的时间挣一点钱。她到一家公司去应聘，韩国经理看了她的履历，没有表情地拒绝了。女孩收回自己的...
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公司外部环境氛围 公司门口：悬挂条幅。 内容： “XXXXXX保险（分红型）正在热卖中” “XX人寿隆重推出新一代快速返还养老险“XXXX”&rdq...
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目 录 四月相关数据分析 荣誉体系数据分析 四月业绩 总预收规保：1212149.35 总预收标保：1049195.45 总承保标保：1015258 目标达成率：63.5% 全员活动率：23.1% 主...
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电子表格制作纲要 内容摘要 基础知识 运算与分析 重点解析 第一部分 基础知识 窗口简介 工作簿和工作表 行列表示详述 输入数据 编辑单元格内包含的数据 管理工作表 简单美化工作表 -----...
查看详细内容 一、活动率偏低原因分析 （一）业务团队专业素质偏低 1、增员选择不当 （1）没有勇气筛选 （2）没有建立适合当地市场的增员标准 2、训练辅导不足 3、准主顾不足 4、主管层级技能不足 （二...
查看详细内容为规范职场日常管理，营造全员工作学习良好氛围，根据公司《个人业务人员基本管理办法（2010年B版）》规定及本单位实际，特制定本管理办法。一、按规定出勤 公司正常作息时间为每周一至周五（旧县及同等距离的业务员每周一、三、五...
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业 绩 战 况 各单位第四阶段出勤情况 各单位第四阶段上交客户资料情况 截止第四阶段学历情况 截止第四阶段学历情况 “决战春耕、创富学堂”截止第四阶段 XX分公司季均举绩情况分析 各...
查看详细内容 如何提高拜访量 拜访量的提高，直接影响到业务员最终促成量的增加，根据科学的数据来源，业务员每日的拜访量要求达到6访。但目前我们的现状却是，业务员每日只达到2访，一个原因是因为业务员的准主...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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