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分享人介绍，1978年出生，籍贯**，大专学历；2002年在**粤潮拍卖行负责业务运营；2007年在**市**有限公司负责后勤行政；2015年接触PTP金融行业；2016年1月加入保险行业，筹备同业公司区域业务发展；20...
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探索孤单本质，做聪明的收展人，汇报大纲，孤单经营的困惑，孤单经营的核心价值孤单经营的黄金模式，行动是第一生产力，相信你遇到过这种情况：拿到孤单，找不到孤单客户1.1 孤单经营的困惑—现状（1/6）1.1 孤单经营的困惑—...
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您好，**哥/姐！我是太平人寿的小张，您现在忙不忙啊？是这样的：上周跟您提示过咱们有一张保单在今天到交费日期了，但今天回盘转账失败了，我想和您确定一下这是什么原因呢？您是搞错账号了还是工作忙忘记准备保费了啊？您是在昨天中...
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您当初做的保险规划，只有按照您的既定计划及时交费才能实现您的保险初衷。如果今年您用了宽限期，那实际后面都用不了。要是万一突然有事忘记了或其他事情耽搁了，您的保单将会失效，对您的保障和利益都会受到损失。是有宽限期，但我们大...
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当你认真想做一件事时，全世界都会来帮你，健康险缴费时间长，关键词：保终身、年缴保费少、压力轻，保费豁免，李姐,您有这样的想法，我非常理解。正是因为缴费时间长才能缓解您的缴费压力呀，每个保险产品的费率都是固定的，在同样的保...
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新单回访：是整个销售过程当中的重要环节，是销售流程的重要组成部分，通过新单回访可以对销售过程进行较好的风险管控，对销售中存在的不足进行及时弥补和修正，并通过高品质的回访服务展现公司对客户负责、对社会负责的专业服务形象，以...
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孤儿保单客户回收项目介绍背景说明新孤单回收项目设计思路内容大纲孤单原有回收方案，孤单客户服务标准、监控及回收体系省公司总办会要求，2017年6月19日，省公司召开了总经理办公会议。总经理室成员在听取省公司孤儿单回收方案后...
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引导新人以新增新，引导销售队伍直辖组扩容，促进主管架构更加稳定与壮大，主管收入得到持续提升。鼓励优质晋组，激发准收展员晋升意愿及动力，按首次晋组1+5/1+8/1+10及以上分别奖励，与主管引进方案相关处：备期内，被引进...
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专业化销售服务，培养忠诚客户群，建立排他的经营优势，保单区域化是指将客户保单资源按行政区划化规则，以最小行政区域（社区居委会、村）进行归集，并将这些客户保单资源通过一定的规则划分成若干个孤单数量基本相同的保单块分配给收展...
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收展孤单管理服务系统介绍，孤单的定义目录CONTENTS孤单的分配原则孤单的服务与开拓工具支持与品质监控Part 1孤单的定义1.收展的定义何为收展？收：以续收、保全和客户服务为依托，展：进行市场培育、维护和开拓。 “孤...
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孤儿保单客户服务流程，帮助养成职业习惯；规范客户服务流程；提高孤单服务水平；提升孤单资源利用率；提高客户满意度；提高收展人员收入；提高团队成长速度；2个特色：标准化---孤单服务的标准化，通过区域划分、客户分类管理，实现...
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孤单管理办法宣导，收：以续收、保全和客户服务为依托，展：进行市场培育、维护和开拓。2.孤单的定义，孤儿保单属于公司资源，须由公司统一管理，公司有权以行政方式对孤儿保单进行分配，并享有最终解释权利。（1）培训内容：孤单的意...
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直盈利来源更多，收入更加稳定，从单个小店发展成连锁企业，这是“质的飞跃”，培育组持续稳定的分红收益，收入更加稳定！“企业”规模更大，有更多人给你打工，收入更加稳定！相比组经理，部经理养老保障基本缴费的计提基数更广，同时还...
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A的直辖部架构单薄，靠回算B的架构维持职级，回算期结束后面临降级，A的管辖组大都是“豆芽菜”、“小细腿”，支撑点不富余，支撑力量不足，“一降俱降，一塌俱塌”，相同人力、FYC, 直辖组由弱体组改为优质组，给部经理带来利润...
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组织发展全预算——活用基本法，打造最优盈利团队，---打造万人团队、十亿元保费，在这个奋斗过程中，一定会造就一批百万富翁，实现自我目标的过程，也是帮助伙伴创富的过程。关注过程，严格管理，率先垂范，向过程要结果，目标是团队...
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建议课程讲授人：公司管理人员或资深部经理以上职级人员，从业经验比较丰富，对于独立经营比较熟悉。5、课程重点：通过课程的讲解，让新晋升的部经理领悟基本法的意义和价值，掌握盈利模式和经营要点，为成为国寿企业家做好准备。晨会、...
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增员助维持！增一个绩优好员，可抵一半业绩要求，增员、展业两不误！收展员及以上职级直接推荐新人的，被推荐人签约后6个月内的FYC的40%，可以回算计入推荐人的个人FYC维持考核，最多可计入考核标准的50%。考核规则：考核回...
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参加功能组，锻炼增员销售技能，成为功能组组长，掌握核心增员销售技术，3个核心功能组轮换学习，熟练掌握各功能组运作技术，搭建团队功能组，培养功能组人才，建立成熟的功能组运作模式，提升功能组运作专业度，遵循正确的道路，用五年...
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作为新主管，我们应该具备的技能，1、有一套自己的销售流程，（1）客户开拓渠道，（2）销售平台搭建，2、有一套自己的增员方法，（1）增员渠道，（2）增员面谈，（3）增员平台搭建，在新人和准组阶段，销售和增员技能重点在技巧和...
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