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构建与时俱进的 银保业务绩效评价体系“管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。没有机构（如工商企业），就不会有管理。但是，如果没有管理，那也就只会有一群乌合之众，而不会有一个机构。而机构本身又是社会的一个...
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2014年银行保险六月份 第一次网络督导会目 录（时间进度:10%）注：数据统计截止6月3日17:00 截止6月3日下午17:00，全省16家机构大个险全部破零。 各家机构略落后序时进度，5家机构达成不足1%。一、...
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共赢天下耀八方----银行基础知识讲师自我介绍课程的P.P.P表目的：了解银行架构、各层级人员职能及银行 常态业务作用。目标：熟悉作业环境、为网点深度经营做铺垫过程：50分钟要领：参与、互动、思考收获：知道自己工作重点及...
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银保期缴业务经营分享成绩介绍5月开始经营中行至今累计销售XX120.5万元； 累计销售XX69件，其网点月均20万元； 新根据地作战情况2012年6月底进驻中行XX路支行望XX处，通过三个月的经营，该网点的期缴产能从...
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集团联动下**银保合作的探讨集团联动下**银保 合作的探讨（第三稿）概 述结合集团联动的大环境谈银保合作的现状与构想 以对实践工作的开展为出发点，注重写实，通过深入思考提出建设性的建议 以最简洁的语言突出重点信息，wor...
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《银保业务综合拓展技术》有信、有心、有未来1、银行中间业务种类及作业模式客户利益理财、产品平台服务常规需求增值需求+评述资讯+引发寻求常规咨询+建议一、银行主要中间业务及营销管理模式介绍一、任务完成二、主要考核指标有贡献...
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直面挑战 携手共赢 ——银保联合营销沟通手册 内容导航**竞争优势雄厚的资本实力 股东实力雄厚保证后续渠道竞争力； 偿付能力充足保证客户服务质量；紧密的合作渠道 本年度内所有渠道总对总全面开放，被多家银行定为主...
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银保系列五、六联动 业务督导会第十六次会议会议流程一、业绩通报 二、工作汇报 三、领导讲话一、各营业部当日业绩（6.21）一、客户经理业绩累计（5.1-6.21）六月份首期大个险开单人员截止目前，其他首期伙伴六月份大个险...
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网点分级分类与精细化经营的工作汇报汇报主要内容渠道合作及网点经营的几点建议 渠道合作和网点经营现状网点分级分类及精细化经营的做法公司机构网点情况##省公司共有87个正式分支机构，其中市级分公司8个，县市区支公司78个；拥...
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**银保系列五、六联动 业务督导会第十一次会议会议流程一、业绩通报 二、工作汇报 三、领导讲话一、各营业部当日业绩（6.15）一、客户经理业绩累计（5.1-6.15）六月份首期大个险开单人员截止目前，其他首期伙伴六月份大...
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银行大厅与高低柜 互助销售要点柜员理财经理大堂经理柜面推介话术理财经理话术理财经理存量客户理财经理邀约话术销售的难点及突破 大厅与高低柜面互助销售流程低柜理财经理营销高柜人员“开口甄选”（一句话或一个动作）高柜人员“鼓励...
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执行层面的培训与辅导目的：在新的监管环境下，让我们的总监、部经理、督训明白自己工作的使命和工作方法各层级人员的分工总监；支行层级领导的沟通，确保相应培训活动可以正常进行，并及时将活动情况进行反馈。营业部经理：按总监商谈的...
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工程 目 录**外训运作背景Top—顶 尖TEAM—团 队TRAINNING—培 训**外训概述应总公司号召，配合XX银代3大工程的推动。**分公司自2013年年初起开始至今，运用独具优势的渠道关系，与银行已联合开展...
查看详细内容" 全国银保网点经营培训班晚班研讨大纲 ---银保各层级人员培训教材课程设置" 小组：第____组 成员： 教材体系 教材名称 序号 课程名称 课时 课程分类 课程目标 课程设置...
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银保客户服务经理的工作职责与职涯规划课程目录认清两个问题?一、引言1、什么是客户经营？ 2、为什么要做客户经营？一、引言客户经营是银保条线价值贡献及提高盈利能力的主要销售模式，它依托于上游产业链~~网点经营获取的丰富的客...
查看详细内容客户经理人力 全年月均"1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 118 119 120 129 134 116 12361 60 ...
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银保区部管理者工作职责—— 总公司银代发展中心培训部 ——漏斗现象 自己只能讲出心中所想的80% 别人听到的只是你心中所想的60% 别人听懂的只是你心中所想的40% 别人执行的只是你心中所想的20% 角色定位“管理者是这...
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网点没出单怎么办？目前网点所面临的困惑有：1、客户不认可保险，对保险有抵触情绪 2、柜员开口讲保险意愿低 3、所主任对保险考核力度不大 4、同业竞争激烈，部分网点有同业撮单现象 5、同业利益诱惑6、天时、地利、人和，自然...
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5个W搞定网点新产品培训怎么做新产品网点培训？前言高端大气上档次低调 奢华有内涵5 W 理论Why —— 为什么要培训？(需求、意愿)What —— 培训什么内容？（理念、产品、技能）When —— 何时进行...
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业务转型 产品先行——银保期缴产品开发需求单位：万元——数据来源：同业交流数据XX年全国银保期缴保费排名（前十） XX年银保整体保费负增长，但各大公司依然未放慢期缴业务发展的脚步，因为这是银保业务发展的必然方向，是从规...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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