标题
- 标题
- 内容
主管授课课程评估表 为有效提升培训效果，请您本着认真负责的态度，对老师的教学情况提出中肯的意见和建议。 教学态度 授课准备情况（是否熟练），及对学员的态度授课内容 连贯性、逻辑性、针对性、熟练度表...
查看详细内容
金领系统宣导初试复试训前会师傅会岗前班考证班衔接班亲友联谊会回炉培训周单元经营：首周出单次周3万三周冲刺四周挑战开班前2周开班前1周营业区经理初试统一复试时间开班前1周周五师傅会开班本周二周三开班第二周下午考证结束后一天...
查看详细内容时间：2014年11月13-14日第一天： 时间 课程安排 课程主题 主持及嘉宾 08:00-08:30 签到入场 1. 签到 2. 检查服装 3. 收手机 08:30-09:00 ...
查看详细内容
培 训 专 刊——2015年XX中支个险渠道开门红销售技能提升班为了高效开展2015年开门红的启动工作，响应省公司开门红精神，XX中支个险部于2014年12月2日——2014年12月3日举办了《 2015年XX中支个险渠...
查看详细内容
华泰人寿XX中心支公司“财富致胜”2015开门红启动大会 华泰人寿XX中心支公司“财富致胜”2015开门红启动大会 ...
查看详细内容
推新增 促留存 指标创新高夯体系 提技能 助力开门红 ——2015年开门红培训工作安排2014年轮训总结及2015年轮训工作安排2015年开门红培训工作安排 2014年培训体系不断固化，核心指标全面提升，节奏经营初现成效...
查看详细内容
关于2015年培训工作的意见征求综 述2014年，在总经理室“务实 提升 合规”的经营思想和“三略两式”发展策略指引下，**分公司培训部本着“助力组织发展、固化培训体系、提升培训指标、强化队伍留存”的培训思路，按照年初培...
查看详细内容
XX年培训体系宣导**保险**分公司营销培训部XX年培训关键词体系固化固化了新人培养模式固化了新人班时间、模式固化了新人专属会、新人衔接班时间固化了“华龙论坛”系列培训建立了兼职讲师体系（总公司级兼讲28人、分公司级兼讲...
查看详细内容XX保险XX分公司2014年全渠道培训专项会议**分公司培训部 二〇一四年四月·XX欢迎辞培训战线的各位老师： 您好！ 司庆四月，福顺中原！在分公司总经理室“一二三四”的经营思想的指导下,2014年一季度**分公司各...
查看详细内容
解读行业机遇 扎实客户积累 强化产品理念 成就行业精英2014年10月份绩优轮训总结·培训部培训概述2014年四季度绩优工作的两项重点工作： 1、推广案例教学，传承全明星课程，持续建立绩优工作模式； 2、做好客户和产...
查看详细内容
周送训、送考及培训集中管理办法 看一组数据 来自基层的声音：育成难——难在哪里？初管营面试——没人通知我参加公司什么培训?部分管理者的担心：新人没空，要求严了人就跑了管理办法出台背景首先明确：你是要一个来做事的还是来...
查看详细内容
全明星视频训练方法及案例访谈萃取技术培训班**进行曲**情最浓 **业正丰襟怀蓝天阔 青春火焰红回首望征程 风雨见彩虹一路春光美 勇攀最高峰追求卓越 方显英雄本色追求宁静 才能致远畅通 我...
查看详细内容
统一定位本次“鲲鹏计划”启动培训是：是“黄埔军校”是“晋升摇篮”是“成长快车”是“梦想舞台”突破组织瓶颈，搭建发展平台！准时：早开始 早结束报到时间：10月9日早上8：00-8：30报到地点：地矿宾馆友情提示：路堵，早...
查看详细内容
太平洋基础培训项目介绍课程目标了解基础培训项目了解并掌握基础培训执行标准掌握基础培训系统运作课程大纲一、课程导入二、基础培训的意义三、基础培训的执行标准四、基础培训项目的运作五、课程总结营销员是公司最大的财富培训是营销员...
查看详细内容
标准化培训班运作的组织操作课程大纲一、课程导入二、培训班运作的标准流程介绍三、培训班各角色的定位及职责四、培训班各环节的操作流程五、新人岗前培训班案例展示六、总结任何一个培训班都是一个培训项目，差异只是在于制式培训已经完...
查看详细内容
小组评分统计表（时间： ） "个人评分统计表（ 年 月 日至 月 日）" **人员统计表 节目表演流程及评分表 “创新班”机构参训明细 2014...
查看详细内容
郑荣禄2012.4. 泰国 普吉岛基于胜任素质的 培训体系建设一、哈佛九宫格哈佛大学对70多家机构的专家所做调查的结论三个环节里面，“培训中”最不重要，“培训后”最重要角色这个环节，讲师的角色最不重要,其次学员跟主管是一...
查看详细内容
**2012.4. 泰国 普吉岛TOP2000培训课程设计介绍TOP2000培训课程框架 一、让自己成为一位超级业务员（销售类）二、让自己成为一位卓越经理人（增员与组织发展类）让自己成为一位超级业务员 1.走进中高端市场...
查看详细内容
培训是第一生产力—固化体系 培训助力目 录战略转型 培训引领三级培训 固化执行十件工作 扎实推进培训工作的方向、目标与任务总公司培训部工作的宗旨、方针及目标培训：以提升“核心客户群”的获取和服务能力为重心，建立专业化、...
查看详细内容
新培例会总结前言2014年二季度组织发展的最终成果是决定**分公司走向崛起之路的重要前提，对此分公司制定新增600人的高目标，4月份开始推出“内升外引”一系列政策拉动新增，全面激活队伍的增员意愿。通过一段时间的推动和积累...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
