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一站式服务就是业务员和客户一次面见，就能让客户有机会全部拥有公司的各类服务，解决客户的快速理赔、就医绿通、保障补充等各类需求，避免客户以后还要东奔西跑、花费精力去办理这些服务，对客户来说，提高了获得服务的质量和效率，是“...
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在队伍建设中，无论是增员还是主管培育，很多问题都是通过“面谈”来解决的和强化的。启航班作为新人育成体系的重要组成部分，新人育成又是队伍建设的重要组成部分，其实启航班的很对问题也是可以借鉴主管培育的面谈逻辑来解决的。1.习...
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怎么做？填写财富30，送达告知书，工作日志筛选客，面见客户送卡，填写客户档案卡邀约客户，对接活动或陪访，备注：1.填写财富30：要求伙伴月初填写财富30，梳理准客户。对于填写不全或不能填写人员单独留下面谈辅导；2.送达告...
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《新兵实战手册》旨在降低营销员的销售难度，将销售训练聚焦于三项基本功——“会讲行业、会讲公司、会讲产品”。我们希望营销员在面对客户时是一种轻松、无压力的状态，整个销售过程不做强势推销、不误导客户，而是从打通客户的观念入手...
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职场经理菁领营系列课程，【授课时间】40分钟，【授课对象】营销团队主管，【授课技巧】讲授，【课程目标】通过本堂课程的学习，让学员了解如何有效运用辅导训练技巧，坚定新人留存意愿，解决疑难问题，提供发展平台，最终实现团队人员...
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留住您的宝藏-绩优新人面谈实务操作，什么是绩优新人，为什么要对绩优新人面谈，如何面谈提高留存率，绩优新人的概念，绩优新人是指业务及增员上有潜力或者较为突出的人员。人脉好、资源广，有成功经历、个人素质高，勤奋、行动力强，对...
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新人留存五步曲，如何让他们留下来？新人占据我们团队的绝大部分，新人留存的问题该如何解决？团队迎新日，流程：，熟悉职场：直辖主管带新人熟悉环境，并介绍职场主管，全员问候：新人向职场所有人问候早安，并自我介绍，操作要点：直辖...
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为什么要训练，一万小时≠专家，一个人一旦达到了可接受的水平，并且可以做到自动化，那么再多练习几年，也不会有什么进步，备注：“一万小时定律”。要成为某个领域的专家，需要10000小时，按比例计算就是：如果每天工作八个小时，...
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辅导就是协助与指导。辅助就是协助，即在我们工作中通过适当的方法，协助所属成员在工作上获得所需要的业务技术的过程；指导就是在适当的时间提出组员的不足之处，并帮助他进行改进和提高的过程。我们有没有认真思考过，每一名组员的背后...
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一人身兼多职！忙碌！充实的一天！结束工作已是凌晨1点多…忙到午饭都顾不上吃，我们的组训老师累到睡着了….零点战役，零点会议，已是凌晨，这小伙居然面带笑容地睡着了….看来今天收获满满啊！中支统一培训节奏，做到忙而不乱，每月...
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部分主管以前增新人，参加完新人培训后，最多只教会新人条款，然后就让其自己拜访展业，导致新人的留存率很低。2018版基本法执行后，对新人的留存和团队的举绩率提出了更高要求，如不改变新人留存和举绩问题，将会对主管的团队和个人...
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辅导面谈的工具——优才辅导表，参考话术：这次公司为了帮助你达标优才，在2月给予新人特殊的招募政策，第一是免费联调卡，每个月1000分钟通话时长和20G的流量，在3个月内都是免费使用的，这个政策是以前没有的！而且推荐人也有...
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张姐，2019年是中国人寿司庆70周年庆典！值此70周年，公司特拿出专项资金进行人才专项招募，推出优才招募项目，我觉得你可以跟我一起去看看！我们这个活动很火爆，上次开的时候去了很多人，你一定一定要去感受一下！你不用担心，...
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新人规划三次面谈，一、我的观念改变，二、新人晋升规划三次面谈流程，三、成果典范，四、我的收获和感悟，我心中的想法，脱落1个，我去增2个，整理并使用“新人晋升规划三次面谈”，快速晋升，重塑团队，新人面谈规划好处多，新人资源...
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“平衡”在生活中随处可见，建筑需要平衡才能矗立不倒，人体需要平衡才能正常行走，整个自然世界都处在动态平衡体系中。很难想象在一个不平衡的世界里，我们的生活会是怎样。一位哲学家曾说：“伟大往往是各种对立品质自然平衡的结果。”...
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过往总公司只是推出新人班或新人战斗营的培训操作，仅仅解决了新人育成训练体系中一个点的问题。各机构也只是把新人育成体系理解为几个培训班的安装，忽视督导追踪、早会经营、队伍建设配套工作的协同，这种培训运作是孤立的、零散式的推...
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根据分公司个险中心的规划部署，围绕以基础训练促队伍发展、帮助机构更好地落实基础管理工作的经营思路，希望能够通过基础培训体系的有效落实，帮助各支公司扎实推进营销员培养工作，促进团队的新增、留存、晋升，保持个险队伍的稳步、健...
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通过课程学习，使学员掌握陪同拜访的操作模式，促进新人成长和留存，帮助团队不断夯实和壮大。我们应采取什么方法帮助新人？何谓陪访，通过陪同组员共同展业，以现场示范、协助、指导等方式，达到训练组员，传承销售经验，提升展业技能，...
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通过本课程的学习，使学员明确辅导面谈的目的，掌握辅导面谈的方法，提高辅导面谈的效率。160多年来中国最有效率的组织是人民解放军！中国改革开放20多年的事实是：中国最优秀的企业家有许多来自人民解放军，他们用军队的管理思想和...
查看详细内容营销经理是营销团队的中坚力量，若要实现利益最大化必须有夯实的架构和不断壮大的组织人力。新人育成恰恰是人力与组织发展的关键要素，团队做大做强，就必须重视新人育成，提高留存率。新人进入保险行业的初期阶段，充满激情和向往，但遭...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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