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为新人建设正确的从业心态；协助新人做职业生涯规划；因材施教式训练辅导；协助新人养成好的工作习惯；对新人进行追踪、督导及激励。以因材施教式训练辅导为例，团队从趣、教、练三点出发，建立了有助提高新人留存率的训练辅导系统。趣：...
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首先，改变主管“要我增”为“我要增”。对主管来说，存在这样的公式：“留存好——主管晋升——管理津贴高——付出有回报——有信心——再增员——良性发展”。因此，我们提出在提高新人留存率方面，主管要做好以下8件事：1.端正态度...
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新人留存：建立培训机制“增员难，育成难，留存就更难”，这个问题时下在各家保险公司都不同程度地存在，并且已经成为各家保险公司的领导，各级主管最头疼的问题。那么应该如何提高保险新人的留存率呢？首先,要从经营思想上转过来,由粗...
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新人经营的重点——帮助新人健康提升新人留存每周完成一个动作，以四周为一个周期，在新人一年以内循环往复。是新人成长线的延伸，新人恳谈会指的是让新人邀请自己的亲朋好友（也就是缘故市场）参加由机构（业务部）统一组织的新人恳谈会...
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让新人在入行之初就能顺利赚到第一笔佣金，奠定其在寿险业发展的基础。家属的认同与支持可以为新人创造正面、积极的工作环境，解除新人的后顾之忧；家庭的人脉资源能为新人半年内持续达成绩优提供资源保障。问题二：家属联谊会的主要形式...
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目前有的公司，代理人在进入公司后，只进行简单的产品及岗前培训后就外出展业了。而保险销售并不简单，作为合格的寿险营销人员，不仅要全面了解保险产品知识，更重要的是，对寿险工作的社会价值及意义有清晰的认识与理解，同时，了解客户...
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三个对策解决新人留存难问题今天我们就针对几个比较普遍的留存难问题做一些针对性对策:备注：3问题一：新人素质参差不齐，部分新人对行业不了解，从业信心不坚定，甚至抱着玩玩的心态来到保险业。对策：制定适当增员标准，保证新人质量...
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市场进入新周期，保险行业迎来创新格局，九大报告提出，我国经济发展模式从高速增长转向高质量增长。保险行业政策趋严强调“保险姓保”、代理人增速放缓、互联网保险竞争激烈，保险行业面临多重转型压力。2018-2020年，保费收入...
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协助新人完成准客户积累是开创保险市场的基石首先，应以收入、保障为基础，激发留存兴趣。毋庸置疑，不管是加入寿险行业还是其他行业，人们往往要考虑到行业的收入，这也是在市场中驱使人员流动的主要因素。因此，一名新人入司时首先要让...
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发问去纠正新人的观念：有一碗苦药，如果一口喝下去，很快就苦尽甘来；如果慢慢喝的话，可能一辈子都会苦下去。你怎么选择？在保险行业，如果坚持每天做6访，很快就扭转局面，苦尽甘来。然后再辅以自己早期从业的例子说明。首先，从收入...
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新人经营的重点——培养连续健康的能力，培养连续健康的能力新人经营的重点——培养连续健康的能力！增得来人、留得住人、赚得到钱备注：5培养连续健康的能力业务部经理的角色和职责研讨与发表：1、以小组为单位研讨“业务部经理在新人...
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和部门主管一起参与结训并介绍主管，上岗资料的提醒提醒迎新会的时间及重要性和班务老师及时沟通，关注新人培训状况课程结束后温馨问候，询问培训感受并鼓励新人学习表现三、新人留存体系30102衔接培训：销售技能训练、活动邀约训练...
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新人留存：保险销售，快速成交的几个方法很多公司在培训销售人员时，会鼓励他们，告诉他们做事要有毅力，这个本意是好的，但是很多销售曲解了其中的含义，把销售变成了一种骚扰，这不仅拿签不到单子，还会给客户造成反感。1、频率和客户...
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我们的收入就像是一条河流，花出去的钱就是流出去的水，留下来的财富就是每个家庭的“水库”。 每个人都期待水库的“水”越来越多，流出去的水越来越少，可总是难以达成。为什么呢？是因为我们没有把握其中的要素，今天，就来听听平民理...
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团队留存率太低？年轻伙伴的要求真的不过分！归属感是指个人与所属群体间的一种内在联系。但处于独自漂泊状态的年轻人，大多难以对城市、公司产生强烈的归属感。在时间自由、成功多靠 “自律”的寿险行业，当年轻伙伴缺乏对团队的归属感...
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新人培养路径与培养动作备注：出勤一词仅用于考核代理人参会率，不代表劳动关系拉动出勤的三个关键时点办完上岗时：简单听话，更易养成习惯签第一单时：兴奋状态，提要求易接受，出现波动时：思想波动，容易放弃行业动作一：推转正三个时...
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如何让新人顺利上岗，为什么有些新人，在新人班第二天就不来了？为什么有些新人，培训完就不见人了？为什么有些新人，迟迟不愿上岗？为什么有些新人，出单即下岗？新人上岗面谈逻辑，面谈重点：关注新人班表现，使新人感受到重视新人班关...
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新人留存：“保险阶梯图”教你怎样卖保险！但是，保险种类的复杂多样与保险合同内容的专业深奥都容易让人望而生畏。因此，平时多加了解保险的相关知识显得十分重要，至少在购买、理赔的时候更有把握。备注：4相信刚刚萌芽保险意识的朋友...
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新人“16个第一次”辅导就是透过对新人在从业初期遇到的多个第一次的协助和指导，帮助新人迅速迈过一个个难关。16个第一次辅导“16个第一次”辅导既有事前辅导，也有事后疗伤，既有问题的解决，也有喜悦的分享“16个第一次”辅导...
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— 基础管理之新人培养—基础管理标准化建设年021年7月本立道生，功到自成，为什么要销售直接、快速的收入来率先垂范，榜样文化，提升辅导能力的必要途径，新人当月/三个月内达成转正第三次面谈15新人成长的重要规律——前三个月...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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