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优增新知——中产特点什么是中产圈层化中产圈层化是社会财富增长和分配不均所带来的社会现象。随着全面小康社会的到来，中产阶层崛起，不同收入阶层的人群因对生活理解、品质要求和各方面追求的差异而形成圈层分化。圈层化的定义·圈层：...
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增员逻辑之职场女性篇职业女性仿佛经济独立、积极自信 ，能够引领都市潮流 ，令人羡慕 ，但是她们在职场上要承受和男同事同等的压力 ，回家后又要扮演好贤妻良母的角色。社会要求她们要像男人一样果断坚强 ， 又希望她们不失女人特...
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说对话：动力面谈前情提要·找对人：寻找处于职业窗口期的目标族群。·说对话：循序渐进的增员面谈。·做对事：邀约活动成功促成。增员成功公式·增员成功 = 动力 + 拉力 + 阻力动力面谈的定义·以动力为核心的面谈，包括主动咨...
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在寿险行业中，增员选材是团队发展的关键环节。以下是对增员选材的全面策略分析：Part 1: 增什么样的人？增员选材的首要任务是明确团队需要的人才类型。这不仅基于当前的意愿，更关乎团队长远发展的方向。在增员前，需明确以下六...
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“你我TA”有效面谈 —— 谈他保险就是轻创业在保险行业中，组织发展是推动个人和团队成长的重要途径。有效的面谈技巧是增员成功的关键。以下是“你我TA”有效面谈的五个步骤，旨在帮助保险代理人更好地进行组织发展。1. 寒暄赞...
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加快个险队伍转型实现新突破 ——客资一体化队伍建设工作沟通在当前保险行业发展的新周期中，客户需求的多元化、年轻化和成熟化对行业提出了新的要求。监管政策的更新和同业公司的发展共识，均指向了专业化、职业化队伍转型的紧迫性。本...
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夯实架构基础创造团队驱动力2024组织发展技能提升篇新增生产线操作流程169增员面谈模式三大群体招募案例锁定九大人才库储备0201新增生产线操作流程新增生产线全流程意愿启动人才库积累吸引面谈增员活动决定性面试参训承诺性面...
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增员有渠道1. 熟悉主要增员开拓渠道2. 掌握三类职业增员分析3. 增员面谈五步法配话术创说会增员流程回顾根据所定行动计划，有效利用各种增员渠道和方法获取准增员名单。运用增员面谈五步法发掘增员需求点，激发其改变现状的愿望...
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聚焦三大窗口期锁定优增对象课程概述授课目标：了解优增对象的画像，学会分析处于窗口期人群转换行业的动机，学会梳理准增员名单，并推动团队做优增。 授课时间：120分钟授课方式：讲授/提问/研讨发表01找什么人——人物画像为什...
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新增推动1）队伍新增流程2）追踪督导?教学时间：1分钟?教学目标：了解该部分内容是新增推动概述?教学方式：讲授?教学流程及要点讲解：在意愿启动之后，我们就来到新增推动了，队伍想干了，那能不能干呢，会不会做呢，这就是我们要...
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“客资建队伍”集中优增操作指引在当前保险代理人增速放缓的背景下，优增扩量成为决定团队未来竞争力的关键。本指引旨在通过集中优增运作，提升整体代理人团队质素，吸引高质量新人加入。一、集中优增运作概述·减少团队低产能人力·提升...
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荣耀之路：2025威海分公司主管新征程——以荣誉为翼，破局行业新浪潮在保险行业深度变革的2025年，威海分公司以“荣誉体系建设”为核心，吹响团队奋进的号角。面对复杂多变的外部环境与内部改革需求，公司通过精准的战略布局、政...
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增员面谈168模式（一）套流程1个话题内容：一套流程应用场景：高素质宝妈内容：六个话题应用场景：讲行业、讲公司、讲销售、讲收入、讲发展、讲案例内容：八类人群应用场景：面谈逻剖析准新人现状并指明存在的问题和危机，针对危机陈...
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打造高绩效团队——优增优育怎么解决？困境招人难、招好人更难，招进来带不动、留存难等等探讨什么是优增？怎样的增员才算是优增？决定你的招募标准/轮廓年龄 教育程度婚姻状况过往经历行业背景价值观优秀候选人的12个特征专业人士的...
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客资赋能常态化：解码寿险优增的“新引擎”在保险行业从“规模扩张”转向“价值深耕”的今天，增员工作已从“数量竞赛”升级为“质量博弈”。如何通过常态化运作，将客资优势转化为增员动能，实现“普增提质、优增扩量”的双重目标？中国...
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增员逻辑之全职妈妈有些90后还是母胎solo，有些已经成功晋级二胎妈妈了。婚恋市场也呈现出了两极： 一些人结婚的越来越早，一些人结婚的越来越晚，甚至不结婚了。世界的参差还在于 尽管时代在进步，但相比80后90后，95 后...
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新周期下保险增员策略重构：从流量焦虑到精准运营一、增员困局的深层解构在行业转型阵痛期，增员难题呈现出三重叠加效应：传统缘故渠道效能衰减（转介绍成功率不足12%）、社会招聘转化率持续走低（面谈成交率低于5%）、新生代从业者...
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在当前的市场环境下，增员工作面临着前所未有的挑战。为了有效地吸引和面谈潜在的增员对象，我们需要深入理解他们的痛点，并采用更加精细化的方法论来提高成功率。以下是关于吸引面谈的详细分析和有效增员面谈的五步走策略。当前增员的痛...
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中小企业主易陷入创业窘境1、当下经营环境不好，别说赚钱，能保本就不错2、没有好的项目，不敢乱投资3、又急于找好的“项目”，没有机会高成本、高竞争、低回报、难扩张！备注：3假如有这样的项目，企业主会考虑吗？项目没有资金投入...
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找对人 做对事：保险行业组织发展的破局之道引言：人力资本时代的生存法则在保险行业深度转型的当下，传统"人海战术"正遭遇前所未有的挑战。数据显示，2023年行业平均增员留存率不足35%，而TOP20%的精英团队却保持着85...
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