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分公司八九月业务目标工作模式登峰目标产品策略增峰扩军行事历支持方案33页.ppt

  • 更新时间:2020-07-05
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为庆祝百年成立十周年,在百年客户服务节期间推出“为产品打分”主顾开拓活动升级版,借助“产品智能助理2期”上线,提升准客户体验,实现线上线下互动。备注:11总部活动支持(1)产品升级:在原8月份臻爱倍至和臻选(尊享版)基础上,新增“乐童保” 、“医无忧”与“医惠通”行销彩页,扫码均可参与活动,赢取马尔代夫旅游资格(抽奖形式共产生10名);(2)奖品升级:在原特等奖基础上,增加新奖品、扩大获奖范围。

(3)体验升级:在原扫描二维码登录填电话投票形式上增加互动测试环节,测试问答加深对保险意义与功用理解,新增奖品实时抽奖,实时反馈。短视频制作工具介绍备注:19为产品打分落地要求公司有巨额支持,也有严格要求,帮助我们提升访量提升绩效!“产品打分”配套陶瓷复古杯拜访,追踪日访量抽奖客户名单上报,反馈客户信息分公司回访追踪上报产说会、小酒会及其他客户积累活动情况

主管要带动整体拜访氛围,自己有动作,群内有炒作高飞计划之新人登峰辅导奖详见《正式文件》一、方案期间:2020年8月二、方案对象:8月3日前报名参加高飞计划并经审核通过的人员。三、方案内容:1、方案对象需在8月达成有效人力2、达成条件1的方案对象,在方案期间内每推荐1名专员A,且专员A在8月1日-9月15日累

API≥6000元,奖励方案对象(推荐人)1000元,达成条件专员A 2人,奖励方案对象(推荐人)2000元,依此类推。衔训课程统一视频示范8-9月新人班每结训1人,奖励增员人专属定制T恤1件,上不封顶备注:23专属定向方案支持:百年人寿定制专属T恤方案期间内每进班结训1人奖励百年人寿定制专属T恤1件 7月29-31日,分机构进行8月计划视频答辩,动作落实到个人。每日访量追控,有图有真相

每日上报收集客户名单、以备抽奖。业务线1、8月5日部经理开单节点,主管开单率达成后两名机构分公司视频检视会述职。 2、8月10日业务节点,全员有效活动率达成后两名机构述职。 3、8月19日业务节点,进班目标达成率后两名,登峰人力目标达成率最后一名机构述职。4、8月25号业务节点,保费目标达成率后两名机构述职。5、8月1日起,医无忧销售推动,佣金17%8月激情似火累积方案一

方案对象:所有个险在职业务人员。二、方案时间:2020年8月1日—8月25日三、方案内容:1、方案期间,方案API累计达成≥6000,奖励方案对象骨瓷旅行套装杯(五件套)。2、方案期间,方案API累计达成≥12000,奖励方案对象珐琅骨瓷旅行套装杯一套。3、方案期间,方案API累计达成≥20000,奖励方案对象河北野三坡旅游方案

API达成每再次增加20000,增加1个旅游名额。注:1、以上方案就高不就低、不可兼得。2、方案以计佣API为准,10年交盛世金典按1.2倍计入方案。3、8月1号-8月5日部经理本人开单API1000,或8月1号-8月10号部经理本人开单API3000,部经理所在部所有员工方可享受以上方案,保单需在月底前承保。4、总监以直辖部为单位参与方案。5、达成方案需完成一张个销团卡单销售绑定。

备注:29个销团绑定卡单备注:308月营业部奋勇争先激励方案一、方案对象:营业部二、方案时间:2020年8月1日—8月25日三、方案内容:以方案期间各营业部API达成进行排名,方案期间营业部API达成排名前20名的营业部,以营业部有效人力为依据,奖励同等数量的骨瓷旅行套装杯(三件套)。


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