新法强助力,新增六千人——基本法新增利益分析,增员利益测算,(一)新人直接增员一名新人增员利益(FYC4000元),1、增员辅导奖:4000*8%=320元,2、晋升业务主任奖:1000元,3、增员方案:1300元,合计:2620元,本人达成1+1合格,晋升业务主任,享受业务主任待遇,(一)假设这名新人(1月成功晋升业务主任)1至12月分别每月增员成功一名新人(FYC4000元),其增员利益如下:1、增员辅导奖:4000*8%*78=24960元,2、晋升业务主任奖:1000元,3、人力发展奖:900*11=9900元,4、业务发展奖:4000*10%*77=30800元,5、增员方案:1300*12=15600元,合计:82260元,月均增员收入6855元,增员利益测算,新人规划:当月晋升业务主任,季度晋升业务经理。
业务经理直接增员一名新人增员利益(FYC4000元),1、增员辅导奖:4000*8%=320元,2、营业组业务发展奖:4000*37%=1480元,3、营业组人力发展奖=3200/10=320元,4、卓越组成就奖=4000*11%=440元,5、营业组年终奖=4000×4%=160元,6、增员方案:1300元,合计:4020元,增员利益测算,增员利益最高提点102%,(二) 假设业务经理1至12月分别每月增员成功一名新人(FYC4000元),其增员利益如下:1、增员辅导奖:4000*8%*78=24960元,2、营业组业务发展奖:4000*37%*78=115440元,3、营业组人力发展奖:3200*12=38400元,4、卓越组成就奖:4000*11%*78=34320元,5、营业组年终奖:4000×4%*78=12480元,6、增员方案:1300*12=15600元,合计:241200元。
部经理直接增员一名新人增员利益(FYC4000元),1、增员辅导奖:4000*8%=320元,2、营业组业务发展奖:4000*37%=1480元,3、营业部业务发展奖:4000*16%=640元,4、营业部人力发展奖:4400/35=125元,5、卓越组成就奖:4000*11%=440元,6、百万部成就奖:30000/25=1200元,7、营业组年终奖:4000×4%=160元,8、增员方案:1300元,合计:5665元,增员利益测算,增员利益最高提点 142%,假设部经理1至12月分别每月增员成功一名新人(FYC4000元),1、增员辅导奖:4000*8%*78=24960元,2、营业组业务发展奖:4000*37%*78=115440元,3、营业部业务发展奖:4000*16%*78=49920元,4、营业部人力发展奖:4400*12=52800元,5、卓越组成就奖:4000*11%*78=34320元,6、百万部成就奖:30000/25*78=93600元,7、营业组年终奖:4000×4%*78=12480元,8、增员方案:1300*12=15600元,合计:399120元,全员迎新法 每组增1人。
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