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阶段工作总结下阶段规划目标新晋组分享16页.pptx

  • 更新时间:2019-08-08
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星辰大海,追逐梦想,新晋组分享,思美人漫长不可及兮,拭泪天涯问归期,阶段工作总结,有待改进之处,下阶段规划和目标,一季度1+9晋升为金质组经理,在团队中担任功能组成员以及预备兼职导师。奉献大爱,成就自己,为何选择保险行业,老字号,品牌大,给予年轻人创业机会,为何选择中国人寿,保险行业是一个自律性很强的一个行业,想要有所成绩,必定要自己付出努力,且一定要有一个明确的目标。

确立目标,提升增员板块活动量,加强面谈技巧。增员方面,积极拜访客户,熟悉产品特性。展业方面,订立一定的规章制度,劳逸集合。管理方面,落实行动,有待改进之处,周单元经营在团队管理和组员个人能力提升上都很大的帮助。但是总体下来,我们周单元经营不够规范。做到日日有计划,周周有总结,月月有提升。现在比别人多付出一些,未来就比别人多收获一些。

时间上的高效,人都有相同的24个小时,怎么样合理的利用时间。在合适的时间做合适的事情。才有可能将时间高效的利用起来。每个人可能都会找到方法,但是不一定每个人都能找对方法。找到属于自己合适的方法才能提高我们整体的一个工作效率。(例如 组员的增员方法)做高效的工作,方法上的高效,找对了方法,坚持做。勤能补拙,坚持做。订立目标,坚持做。相信自己,坚持做。坚持,坚持。在二季度,希望能够培养出1~2位组经理。向团队长进行学习,管理好一个属于自己的小团队,建立标准固定的工作模式。自我以及组员的展业能力能够有一个质的提升。团队的有效人力在二季度末能够翻一番。

期望与目标,增大客户拜访量,以及增员电话的邀约量。有数量才有质量。在团队建立标准的工作模式,包括早会经营、孤单客户经营、孤单客户的资料整理。多参加一系列系统培训,提高自我能力。(NBSS,星火计划培训班等等)对行业有信心,对公司有信心,最重要对自我有信心。提升活动量,建立规范的工作模式,提升自我能力,树立信心。


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