第一条  为建立健全个险培训体系，建立一支稳定、专业的，外勤专业导师队伍，使外勤专业导师评聘和管理制度化、规范化，充分发挥外勤专业导师的作用，制定本计划。 第二条  本计划所称的外勤专业导师是指在本公司从事寿险个险业务兼做培训工作，由一元事业群培训部认可，片区培训部审查，机构培训部授权为外勤专业导师资格的人员（以下简称“外勤导师”）。 第三条  外勤导师的职责，（一）完成培训部、营业区/展业单位安排的授课任务、远程现场协助以及其他相关辅导工作；（二）积极参加培训部组织的有关培训及教学研讨活动，如教学研讨、专题讲座、录像观摩、话术研讨等工作；（三）及时反馈营业单位的培训需求，对培训工作提出建议；（四）主动学习专业知识，钻研专业理论，提升自身授课能力；（五）遵守平安礼仪，宣导平安企业文化，维护导师专业形象；（六）保护公司知识产权，严守公司商业机密。

第四条  外勤导师的权利与激励，（一）根据授课和辅导课时获得导师津贴；（二）根据导师星级获取导师专属用品；（三） 参加各级导师晋升培训、制式课程授权培训及其他相关技能提升培训；（四）参加事业群、片区、分公司举办的各种评优、表彰系列活动；第五条  外勤导师的行为规范，（一）授课导师须按课程规定时间上、下课；（二）一经安排授课后，如需请假，必须提前一天以上通知班主任；（三）上课前按照大纲规定充分备课，准备授课讲义；（四）上课时着职业套装，不吸烟、食物，关闭手机，遵守各项相关纪律；（五）以正面、积极的态度传授知识经验，不发表对公司不利和负面的言辞。

第六条  外勤导师的职级，外勤导师的职级设置分为一至五星五个级别，另设储备导师和见习导师。第八条  外勤导师津贴发放程序，每月由机构培训部从 ETS 中提取外勤导师授课、辅导津贴报表，整理汇总后，通过 OA 签报审核后发放（审批流程为：培训部—财务部— 营销部—区拓部—分管总—机构总），签报中由财务部核实汇总表，营销部、区拓部审批完 OA 签报后，由人管以加扣款形式，将津贴发放给当月授课导师。若出现个别手工汇总导师授课、辅导津贴，需在 OA 签报中单独列明，同时在手工表中由培训部经理和机构分管总签字确认。 

第九条  储备导师选拔标准，（一）入司一年以上（含）优秀正式业务员/收展员以上职级，或业务主任/区主任，（二）选拔前年内（或十二个月内）累计3个月达成钻石标准；（三）上一年度和本年度累计品质扣分分别不超过5分；（四）思想品德佳，热爱导师工作，敬业乐道；（五）有较强的表达、分析与学习能力，形象气质佳；（六）训练功能组成员及主管优先。第十条  储备导师选拔程度，（一）分公司培训部分布外勤专业导师选拔通知；（二）候选人个人填写并提交《参与外勤专业导师嘉许计划申请表》；（三）营业区培训负责人/展业处经理审核并推荐；（四）候选人在导师工厂完成一场有效直播；（五）候选人参加三级机构/营业区/展业单位组织的面试，分公司培训部可选拔进行复试，合格者聘为储备导师。