中国人寿创业俱乐部培训，同一起跑线，你的位置在哪里？淘汰：考核线徘徊，发展：持续的晋升，维持：考核我不怕，认清创业机制！主管收入构成=上不封顶的佣金制+组织利益的终身制=个人展业利益（首+续）+组织利益（增员+管理+培育），为什么要晋升，带新人争双薪，迈向高速路，新人伙伴刚加入我们国寿大家庭，有一个金额高、时间长的底薪是非常有诱惑力的，纵观基本法，新人津贴长达1年时间，这对新人伙伴来说是个极大的诱惑，时间长，就会和其他的收益相重叠，基本法利益的可“重叠性”带来了“双底薪”的概念。

现行基本法打破业务主任任职时间限制，向渴望突破的新人打开黄金之门，在前6个月不断“以新增新”，既能拿到新人津贴新锐加强版，又能组建起驰骋寿险业的主力军， 开始享受小团队主管的管理津贴收入（直辖组津贴+绩优组经理奖），此为新人双薪，应远远高于FYC的收入！带新人争双薪，迈向高速路，想要高收入，只有当主管！想要拿双薪，只能当主管！新人收益最大化，就是要榨干基本法的每一毛收益，最快就是第两个月晋升组经理，这样从第三个月起，新人挣的佣金，不仅仅可以用来计提一份新人津贴，还能用来计提管理收益，拥有10个月的双底薪时间，越早晋升，收益越大，双底薪也就拿的多！

赢在起跑线！寿险营销有两条路，一条是精英的路线，一条是主管之路，精英擅长独斗、自我英雄主义，而主管是带领团队谋出路，这是一种人脉汇聚的飒爽！主管依托基本法为核心打造一个强力军，其拥有着团队管理的能力，高而稳的收入，“振臂一呼，应者云集”的地位！作为初级主管（组经理），可以享受直辖利益；作为中级主管（处经理），可以获得直辖利益和培育利益；作为高级主管（总监），可以站在大团队的顶峰，无比美妙的坐收企业的全年利润。

剩者为王，坚持到最后的就是胜利者！首先第一步当然是要先成为一名主管，虽然过去错失机遇，没有关系，一季度晋升组经理，二季度持续发力，三、四季度以最强的面貌迎战2020年开门红！走上快速通道，助飞主管晋升，努力拼一把，当主管，享管理者的收入。这是一个拼人的时代！单兵作战势必会被市场浪潮所淘汰，协同出征既能在团队经营当中收获人脉和快乐，又能揽获高收入，何乐而不为？2019年全省主管的收入同比2018年得到非常的提升，因为保险业正在快速发展的钻石5年。二季度，让我们携手迈向主管之路，分享团队经营的高利润，圆创富梦！