2019版收展基本法培训津贴分析，品管系数是新版基本法增加的考核标准，相比于日常考核系数，品管考核系数最高可以达到1.3倍，能够大大提升主管的管理利益。了解品管系数考核项目，考核标准，了解品管系数的最高达成路径，规划月月定额津贴，了解品管系数挂钩的津贴项目，组经理综合履职考评，主管品质系数区间为0-1.3，主管个人月度参会率低于80%,（不含），则主管品质系数整体为0；计算方式：主管品质系数=Σ主管品质考评项目得分÷100；若计算结果超过1.3，以1.3为最终值；各档组经理的主管品质挂钩项目：直辖组津贴；当月津贴实发数=当月津贴基数×主管品质系数。部经理直接培育新的收展部时，6个月内直辖部业绩责任额达成80%，当月新单业绩得分按100分计算；否则按照80%计算，业绩责任额：区域总监300M,高级区域总监380M。

总监经理直接培育新的收展区时，6个月内直辖部业绩责任额达成80%，当月新单业绩得分按100分计算；否则按照80%计算，品管系数考核项目明细（四），区域总监综合履职考评，主管品质系数区间为0-1.3，主管个人月度参会率低于80%,（不含），则主管品质系数整体为0；计算方式：主管品质系数=Σ主管品质考评项目得分÷100；若计算结果超过1.3，以1.3为最终值；各档区域总监的主管品质挂钩项目：直辖组津贴、直辖区津贴 ；当月津贴实发数=当月津贴基数×主管品质系数。不含各项奖励方案，团队插上基本法的翅膀，健康发展、转型升级。