我们每天都要按时出勤，因为——我们要做成功人士，所有世界著名大企业的差勤管理都是最严格的，只有这样才能让优秀的员工成为成功人士。所有成功人士都有高尚的职业道德：诚实守信，持之以恒，出勤率低说明什么？统计不够准确？不够重视？虚挂人力多？自身的惰性？还是......能否解决这些出勤的问题？我们来到XX工作是为了改变我们的人生，实现我们的价值，为什么不珍惜这种机会？懒惰的人永远不可能成功，勤奋的人拥有更多成功的机会。成功=1%的天才+99%的勤奋，我的到来对我和周围的人十分重要！

对我的家人来说，我的稳定收入是他们的主要生活来源，对我的同事来说，我的笑脸使他们感受到朋友的温暖，对我的属员来说，我的坚持让我们的团队充满希望，对我的公司来说，我是一名优秀的团队管理者，对我自己来说，我的诚信守时是让我步入成功的关键，出勤严格要求，并不意味着制约团队扩张，出勤人力的活动率远大于未出勤人力活动率，强化团队出勤意识，养成良好习惯。

打卡要求，在指定班次的时间段内打卡两次，两次打卡的时间间隔不得少于1个小时且不得超过4个小时，则当日视为正常出勤一天，否则当日视为缺勤。偏远地区人员处理，1、每个季度末，按照各中支偏远地区情况分配可报备人数；2、偏远地区人员可申请低标准考勤，取消纸质考勤；3、已申请低标准考勤人员，3个月内不允许恢复正常考勤；1年内再次申请低标准考勤的次数不得超过1次；4、低标准考勤人员考勤补录标准：报备低标准考勤的营销员，可根据实际出勤打卡天数申请补录，可申请补录天数=考勤系统显示的实际出勤打卡天数；5、申请低标准考勤人员，责任奖金或辅导利益在补录后责任奖金的发放基础上8折发放。申请低标准考勤人员，责任奖金在补录后责任奖金的发放基础上8折发放；6、可补录天数：可申请补录天数=考勤系统出勤打卡天数，即：调整后出勤天数=考勤系统出勤打卡天数×2。

出勤影响哪些相关利益？与责任奖金挂钩：未达成出勤要求，新人财补、精英财补、主管聘才、续航计划按照比例打折。与辅导利益挂钩：非聘才期主管未达到出勤要求辅导利益打折。与偏远地区挂钩：申请低标准考勤人员，责任奖金在补录后责任奖金的发放基础上8折发放。与差勤扣款挂钩：出勤天数低于当月工作日，根据上岗签署的《 营业部早夕会纪律守则 》严格执行差勤管理规定。与福利保障挂钩：按照当月工作日缺勤大于10天，不享受次月福利保障。无理由不出勤解除劳动合同：《基本法》中一个月内无故连续缺勤 5天或累计缺勤 10 天以上者 ,公司有权与 其解除保险代理合同；一年内请病假、事时间累计 6个月 以上者，一律解除保险代理合同。让我们养成按时出勤的习惯，成为寿险业的成功人士。