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支公司经理第三轮培训3支公司规划面谈学员手册及规划表.rar

  • 更新时间:2018-12-07
  • 资料大小:30.3kb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

本节课程通过讲解规划面谈的重要性,介绍规划面谈的方法,重点讲解MBO面谈法,最终能够熟练运用到日常的规划面谈中。MBO面谈解决的三大问题:1、实际问题:比如工作面临的困惑和困难,采取谈心的方式,情到深处自动人;2、观念问题:主要指晋升和发展的意愿激发,通过横向、纵向对比,指明发展的必要性;3、发展问题:帮助利用基本法进行晋升途径分析、发展方式分析、发展目标规划等。


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