奖项设置荣誉表彰注：方案内容以实际发文为准前提条件——所有获奖人员必须满足以下基本条件：方案奖项设置-基本条件（一）符合《个人业务保险营销员合规品质管理办法》相关规定，没有违法违规违纪行为，没有被监管部门或公司处罚，没有客户有效投诉案件，同时严格执行基本法考核；（二）标兵奖、新秀奖、杰出主管奖及园丁（兼职）奖：1.个人14个月继续率≥90%（签约一年内新人奖项无此要求）；2.个人年累计FYC≥60000元；3.个人年累计个险新契约期交主险保单件数≥24件。（三）优秀团队奖：直辖团队14个月继续率≥ 85%；严监管形势，是让我们跑的更远更久。

方案奖项设置——杰出主管奖。杰出主管奖（1）评选对象：当年年底考核后职级为业务主任层级人员;（2）连续任职期间基本法收入全系统排名前100名。此基本法收入包含初年度佣金、季度销售分红、业务主任责任津贴、业务主任管理津贴、营业组经营津贴、业务主任维持津贴、育成奖、业务主任年终管理分红等8项内容。1.年度杰出业务主任奖2.年度杰出营业部经理奖（1）评选对象：当年年底考核后职级为营业部经理层级人员;（2）连续任职期间基本法收入全系统排名前50名。此基本法收入包含初年度佣金、季度销售分红、育成奖、业务主任管理津贴、营业部经理责任津贴、营业部经理管理津贴、营业部经营津贴、营业部经理维持津贴、百万营业部成就奖、增部奖、营业部经理年终管理分等11项内容。考核业务主管基本法收入，旨在提高主管包括展业、团队经营、业务品质、增员培育等综合能力。3项 160人方案奖项设置——杰出主管奖杰出主管奖（1）评选对象：当年年底考核后职级为总监层级人员；（2）连续任职期间基本法收入排名全系统前10名者。此基本法收入包含初年度佣金、季度销售分红、育成奖、业务主任管理津贴、营业部经理责任津贴、营业部经理管理津贴、营业部经营津贴、百万营业部成就奖、增部奖、营业部经理年终管理分红、总监辅导津贴等11项。3.年度杰出总监奖考核业务主管基本法收入，旨在提高主管包括展业、团队经营、业务品质、增员培育等综合能力