2017年开始,B类基本法再次改版,其中突出了引导督导区、业务部自主经营的内容。接下来以XX支公司为例,从业务部的角度看新版基本法对业务部经理收入的改变。数据以XX支公司2017年2月为假设。选取中等偏上的业务部。XX支公司2017年2月业务数据,XX部2月数据,2月团队FYC89061.74元,健康人力29人,月初人力59人,健康占比49%,4-6举绩人数10人,4-6举绩率50%。
现行部管理津贴,×健康个体调整系数,总管贴+1%~+1.3%,现行基本法XX经理可以拿到的管贴[12000*0.9%+(89061.74-12000)*9%]*1.1=7747.9元,假设3个月XX业务部都是这样的数据,累计XX经理可以拿到的部管贴7747.9*3个月=23243.7元,注:*/*/*/*表示经理/高级经理/资深经理和业务总监计提标准。项目1:优化分配业务部管理利益,目的:推进以业务部为单位的自主经营,规范经营行为,优化资源配置。
项目2:调整部/区管贴健康人力调整系数标准,目的:进一步优化团队架构,推进业务部、营业区自主经营,提升团队可持续发展能力。部健康个体,调整系数×健康个体调整系数,自主经营强,管理利益涨!按照新基本法XX经理可以拿到的管贴[12000*0.7%+(89061.74-12000)*7%]*1.1=6026.15,假设3个月XX业务部的数据都是这样,3个月XX经理可以拿到的管贴6026.15*3个月=18078.45。
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